พิเศษสมัคร 3 เข้าฟรี+ 1 ท่านทันที!!!
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหารสำหรับหัวหน้างานในการสร้าง
มาตรฐานระดับความสามารถของหัวหน้างานที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
2.เพื่อเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองอย่างหัวหน้างานมืออาชีพ ต้องค้นหาและพัฒนาตนเอง ความสำเร็จใน
การทำงานโดยมององค์กร เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน
3.เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จในอาชีพ วิธีการคิด หลักการสื่อสาร การจูงใจ การประสานงาน
การสอนงาน การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ
4.เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จ ผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดย
ร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร และผู้เข้าร่วมสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อการอบรม
1.การวิเคราะห์เพื่อความเข้าใจธรรมชาติของคน
· ลักษณะของคนประเภทต่างๆ
· การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของคน
· ศิลปะการทำความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมคน
2.บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
· การจัดการทั่วไป
· การบริหารจัดการหน้าที่เฉพาะ
· การปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย
· การสร้างภาพลักษณ์และภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร
3.คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรมการเรียนรู้ : ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ7ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment)เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง
· ภาวะผู้นำ (Leadership)
· การสอนงาน เป็นพี่เลี้ยง (Coaching)
· ทักษะการสื่อสาร (Communication)
· ทักษะการนำเสนอ (Presenting)
· การจัดการการวางแผน (Planning / Organization)
· การสร้างแรงจูงใจ (Motivation)
· ทักษะการประเมินผลทบทวน และติดตามผล (Monitor / Review)
4.กระบวนการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
· SWOT Analysis
· PLAN DO CHECK ACT (PDCA) Techniques
· INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction techniques
5.วิธีการพัฒนาทักษะความสามารถการบริหารสำหรับหัวหน้างานที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร
· การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการผสมผสานความสำเร็จด้วยกระบวนการของหัวหน้างานและสมาชิกของทีมที่มีประสิทธิภาพ
· การพัฒนาทักษะการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการจัดการกระบวนการของหัวหน้างานและสมาชิกของทีมที่มีประสิทธิภาพ
6.ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ "ทักษะการเป็นหัวหน้างาน"
· WORKSHOP : ภาวะผู้นำกับการสื่อสารและการประสานงานด้วยบริหารคนอย่างมีกระบวนการอย่างมีเทคนิค
7.แลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม
Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้
23 มีนาคม 2566 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)