วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้จัดการ
· หัวหน้างาน
· ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
หัวข้อการฝึกอบรม |
· สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน · ปรับ Mind การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ · ความแตกต่าง หัวหน้างานยุคเก่าvs หัวหน้างานยุคใหม่ · เรียนรู้การทำงานยุค VUCA · เทคนิคการทำงานเชิงรุกยุค VUCA · เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 5ป · เรียนการเป็นผู้นำ 5 สไตล์ · เรียนรู้ความต้องการและแตกต่างของมนุษย์ · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP · เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ · เทคนิคการมอบหมายงานและการติดตามงาน · เทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน · เรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา · เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN · สรุปการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ · สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ · ถาม-ตอบ Workshop1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง Workshop2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญ ผู้นำและผู้ตาม Workshop3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก Workshop4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน Workshop5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่ |