วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้
ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
2.เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด
3.เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อการอบรม
1.
เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
• ปัจจัยการผลิต
(input),กระบวนการผลิต,และผลผลิต
(output)
2.
การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)
อย่างมืออาชีพ
• ประเภทของการพยากรณ์
• ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์
ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า
• กลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล
3.
การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
• กำลังการผลิต
และการวางแผนกำลังการผลิต
• การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม
และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ
4.
การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ
• แผนการผลิตรวม
(Aggregate Plan)
• ตารางการผลิตหลัก
(Master Scheduling)
5.
เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร
• ระบบของ
MRP
• ขั้นตอนการวางแผน
MRPอย่างมีประสิทธิภาพ
6.
กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory
Control)ได้อย่างเหมาะสม
• เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม
(EOQ)ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต
• เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม
7.
กลยุทธ์การจัดตารางการผลิต
และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
• การจัดตารางการปฏิบัติการ,
การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ
8. การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT)และระบบแบบลีน (Lean)ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
อบรม 1 วัน จำนวน 6 ชม.
ผู้ที่ควรได้รับการฝึกอบรม
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
St.James Hotel ซอยสุขุมวิท 26 BTS พร้อมพงษ์ **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
20 มิถุนายน 2567 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946
4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)