ยืนยันอบรม การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม

8 พฤศจิกายน 2567



เนื้อหาของหลักสูตร

1. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

  1.1ความหมายของกำลังการผลิต (Capacity)

  1.2 การบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management)

  1.3การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)

  1.4 การควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Control)

  1.5 กำลังการผลิตที่นำไปใช้ได้ (Capacity Available)

  1.6 ความต้องการกำลังการผลิตหรือภาระงาน (Capacity Required or Load)

   1.7 เวลาที่ใช้ทำงาน (Available Time)

  1.8 การวัดกำลังการผลิต (Measuring Capacity)

  1.9 กระบวนการในการวางแผนกำลังการผลิต (TheProcess of Capacity Planning)

  1.10ประสิทธิภาพของการวางแผนกำลังการผลิต

2.Material Requirement Planning (MRP)

   1.1การจัดทำตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)

   1.2สูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และ MRP (Material Requirement Planning)

   1.3การคำนวณแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Requirement Planning)

 

 

3.Machine requirement planning

   3.1การคำนวณกำลังการผลิตของเครื่องจักรที่เหมาะสม

4.Manpower planning

  4.1การคำนวณปริมาณของพนักงานผลิตที่เหมาะสม


สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรม Online ผ่าน Program Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 พฤศจิกายน 2567 9.00-16.00น.

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 24 ครั้ง