Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
1.
เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของภาวะผู้นำยุคใหม่ที่นำตนเองได้
2.
เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
3.
เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน
4.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมาตรฐานของภาวะผู้นำที่เป็นแบบอย่างและผู้นำการเปลี่ยนแปลง
หัวข้อการสัมมนา
- ผู้นำและภาวะผู้นำที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
- ทำไมถึงต้องเป็นแบบอย่างของความเป็นภาวะผู้นำ
Workshop : Leadership Problem
- วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างผู้บริหารกับผู้นำ
- Role Model : ถอดรหัสคุณลักษณะของผู้นำ (Leadership)
- เทคนิคการนำตนเอง - แนวคิด
- เทคนิคการนำตนเอง - พฤติกรรม
- บทบาทที่สำคัญของความเป็นภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- การพัฒนาภาวะผู้นำให้เป็นที่ยอมรับของคนในองค์กร
- ผู้นำที่พึงปรารถนาและไม่พึงปรารถนา
Workshop : Leadership
Analysis
- บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำ
- คุณสมบัติพิเศษของผู้นำยุคใหม่
- สุดยอดผู้นำยุคใหม่ (การเปลี่ยนแปลง
และวิสัยทัศน์ใหม่)
Workshop : Leadership Solution
สรุปทบทวน
ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท
ผู้เข้าฝึกอบรม
เหมาะสำหรับผู้บริหารทุกระดับในองค์กร
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
-การบรรยายแบบ Active Learning
-กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)
-การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)
-สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละModuleทดสอบความเข้าใจ
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรม แรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท 18 BTS อโศก สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
8 กรกฎาคม 2567 09.00-16.00 น.
จัดโดย
DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900
(ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 80 ครั้ง