ยืนยันอบรม การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษาสมัยใหม่

23 ธันวาคม 2567



วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการบริการซ่อมบำรุง

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการลดความสูญเสียของเครื่องจักรในระบบการผลิ

3.ตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษา ที่จะส่งผลกระทบต่อสถานประกอบการทั้งด้านคุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ

4.เข้าใจหลักการและขั้นตอนการทำ Preventive Maintenance

5.เพื่อให้ความรู้และสามารถวางแผน Preventive Maintenanceโดยการใช้ค่าMTBF (Mean Time Between Failure)

 

หัวข้อการอบรม

1.แนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

2.ความสูญเสียหลัก6ประการของเครื่องจักร

3.ความเป็นมาและแนวคิดของระบบการบำรุงรักษา

4.ความสำคัญของระบบการบำรุงรักษา

5.โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษา

6.รู้จักกับความหมายและการบำรุงรักษาแบบต่าง ๆ

o การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

o การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง (Individual Improvement)

o การบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance)

o การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ (Quality Maintenance)

o การบำรุงรักษาทวีผล (Productive Maintenance)

7.ขั้นตอนการทำPreventive Maintenance

o เตรียมการและเก็บข้อมูล

o วิเคราะห์ข้อมูล

o กำหนดมาตรฐาน

o จัดทำแผนPreventive Maintenance

o ควบคุมและวัดผล

8.Visual Controlเพื่อการตรวจสอบเครื่องจักร

9.การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์

10.การบำรุงรักษาตามเวลา:TBM

11.การบำรุงรักษาตามสภาพ:CBM

12.การวัดประสิทธิภาพและวิเคราะห์การใช้งานเครื่องจักรร่วมกันด้วยค่า OEE, MTBF, MTTR

13.การแก้ไขปัญหาในการซ่อมบำรุงด้วยCause-Effect Diagram , Tree Diagram , Relation Diagram

14.การระดมสมองเพื่อช่วยประเมินผลบำรุงรักษาตามแผน

- Work ShopการทำแผนPreventive Maintenance

-นำเสนอแผนPreventive Maintenance

 

กลุ่มเป้าหมาย

อบรม สัมมนา หัวหน้างาน ช่างเทคนิค พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

รูปแบบการสัมมนา

1.การบรรยาย40 %
2.เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
3.กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 20 %

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1.พนักงานมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน

2.พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาปรับปรุงเครื่องจักรเพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่อง

3.สามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานและขยายผลภายในองค์กรต่อไป

4.พนักงานสามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการปรับปรุงเครื่องจักร และควบคุมการใช้งานอะไหล่ร่วมกัน


สถานที่อบรม (VENUE)

Gold Orchid Bangkok Hotel แยกสุทธิสาร-วิภาวดี กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 ธันวาคม 2567 9.00-16.00น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 13 ครั้ง