ยืนยันอบรม การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้อ

4 ธันวาคม 2567



วัตถุประสงค์

·      เพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้อได้ถูกต้อง

·      เพื่อเรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการสรรหาSuppliers

·      เพื่อเกิดความเข้าใจในการจัดซื้อ เพื่อให้ได้ในราคาที่ เหมาะสมที่สุด

 

หัวข้อการอบรม

 

1.       กรอบความคิด (Growth Mind Set)

·      Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้และทำความเข้าใจในด้านกรอบความคิดด้านความเป็นเจ้าของ ทัศนคติในการทำงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น

2.       การจัดซื้อและการจัดหา ความหมาย ความเข้าใจ และความสำคัญ

·      Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและทราบถึงความหมาย และความสำคัญของการจัดซื้อว่ามีผลกระทบต่อผลประกอบการขององค์กรอย่างไร

3.       กระบวนการจัดซื้อจัดหา

·      Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้ถึงกระบวนการการจัดซื้อจัดหา และเพื่อให้วัตถุดิบ หรือ วัสดุสิ้นเปลือง หรือ สินค้าสำเร็จรูป มาในเวลาที่ต้องการ จำนวนที่ต้องการ คุณภาพอยู่ในระดับที่ยอมรับได้ และต้นทุนต่ำสุด

4.       การระบุบ่งชี้ความต้องการของการจัดซื้อจัดหา

·      Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุความต้องการของจัดหาได้อย่างถูกต้อง ทั้งนี้ต้องพิจารณาว่า การต้องการจัดซื้อจัดหา นั้นต้องพิจารณาจากความต้องการโดยประสานกับ คลังสินค้า ฝ่ายขาย ฝ่ายผลิตด้วย

5.       คุณลักษณะเฉพาะของการจัดซื้อจัดหา แหล่งที่มา ข้อเสนอ ซัพพลายเออร์

·      Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้คุณลักษณะเฉพาะที่สำคัญ ๆ ในการด้านการจัดซื้อจัดหาร เพื่อให้การดำเนินการมีประสิทธิภาพ ในขณะที่ต้องพยายามเสาะแสวงหาแหล่งSuppliersใหม่ ๆ ตลอดเวลา

6.       การวัดสมรรถนะ ดัชนีวัดผลงานในกิจกรรมการจัดซื้อจัดหา

·      Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึง สมรรถนะของหน่วยงานตนเองว่า ต้องมีระดับสมรรถนะอะไรบ้าง ที่จะต้องมีเพื่อใช้ในการบริหารคลังสินค้า และอีกทั้งต้องเข้าใจระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานในด้านการจัดซื้อ ว่า สมควรวัดในรูปของKPIหรือ  OKRs

7.       การจัดการความเสี่ยง

·      Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงกระบวนการจัดซื้อจัดหามานั้น ได้มีการประเมินความเสี่ยง ทั้งที่เกิดจาก ปัจจัยภายนอก และ ปัจจัยภายใน

8.       ความสัมพันธ์กับผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ในโซ่คุณค่า

·      Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเห็นความสำคัญของการมีสัมพันธภาพ ในห่วงโซ่ที่เกิดแล้วจะมีผลต่อการดำเนินการอย่างไร

9.       แนวทางในการอบรม   บรรยาย 50%  และgroup coaching50% ในแนวทางAppreciate Inqauiry

 

ผู้เข้าอบรม                 พนักงานฝ่ายจัดซื้อ บริ๋ษัท


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

4 ธันวาคม 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 30 ครั้ง