ยืนยันอบรม การจัดทำและปรับใช้ SKILLS MATRIX อย่างได้ผล

19 มิถุนายน 2567



หัวข้อการอบรม

 1.       ทักษะหรือSkill คืออะไร

2.       Skill มีกี่แบบ

3.       ความแตกต่าง

-          Skillกับ ความรู้ หรือKnowledge

-          Skill กับ พฤติกรรมการทำงานหรือAttributes

4.       ระบบISO กำหนดเรื่องCompetencyและ Skill ไว้อย่างไร

5.       บทบาทหน้าที่ของHR และหัวหน้างานในการจัดทำSkills Matrix

6.       ตารางทักษะการทำงานหรือSkill Matrixคืออะไร

7.       ชื่อเรียกอื่นของSkill Matrix

 

8.       ประโยชน์ของการทำตารางทักษะการทำงาน หรือSkill Matrix

-          การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

-          การปฐมนิเทศพนักงาน (Orientation)

-          การระบุความจำเป็นในการฝึกอบรม(Training Needs)

-          การพัฒนาบุคลากร เช่น การสอนงานแบบOJT

-          การบริหารสายอาชีพ(Career Management) หรือการปรับเลื่อนตำแหน่ง เป็นต้น

9.       แนวทางการจัดทำSkill Matrix อย่างง่าย แต่ใช้ได้จริง

-          ระบุหน้าที่งาน ตามใบกำหนดหน้าที่งาน(Job Description)

-          วิเคราะห์ผลลัพธ์หลักที่คาดหวังจากหน้าที่งาน (Key Results)

-          กำหนดทักษะที่ต้องการจากผลลัพธ์หลักที่คาดหวัง

-          ให้ความหมายของทักษะ

-          กำหนดระดับของทักษะ หรือSkill Level

-          กำหนดตัวชี้วัดทักษะ(Skill Indicators)  สำหรับการประเมิน

-          จัดทำตารางทักษะการทำงาน หรือSkill Matrix

10.   ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลทักษะSkill ตามหน้าที่งานตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

11.   เราจะประเมินทักษะ หรือSkill ได้อย่างไร

12.   ข้อมูลสำหรับการประเมินทักษะ และเทคนิคการประเมินทักษะที่นิยมใช้

13.   วิธีให้คะแนนประเมินทักษะแบบเข้าใจง่าย พร้อมแนวทางการประเมิน

14.   ฝึกปฏิบัติออกแบบประเมินทักษะตามตัวอย่าง

15.   สิ่งที่ต้องกำหนด เพื่อให้จัดทำSkill Matrix ได้ผลดี

-          กำหนดนโยบายในการจัดทำSkillและ นโยบายอื่นที่ชัดเจน เช่น

-          นโยบายการทำงานที่ต้องใช้หลายทักษะหรือMulti-Skills

-          อบรมและฝึกปฏิบัติให้HR และหน่วยงานจัดทำทักษะให้ถูกต้อง

-          กำหนดTemplateของSkills Matrix ที่ชัดเจน

-          กำหนดและสื่อสารแนวทางการปะเมินทักษะให้แก่หัวหน้างาน / พนักงาน

-          การเชื่อมโยงทักษะสู่การให้รางวัลและจูงใจ เป็นต้น

 

แนวทางการเรียนรู้ : 

*      หลักสูตรนี้ ออกแบบโดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ และจัดการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning)โดยประกอบด้วย         บรรยายอยางย่อและซักถาม

o  อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

o  การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

o  กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท 18 BTS อโศก สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

19 มิถุนายน 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 71 ครั้ง