วัตถุประสงค์
1. มีความรู้ความเข้าใจในการสรรหาคัดเลือกและการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน ให้ผู้ทำหน้าที่สัมภาษณ์งาน
2. มีเทคนิคและการใช้งานเครื่องมือ(Tools)ต่างๆ โดยนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงานสรรหาผู้สมัครงานให้ตรงกับวัตถุประสงค์ของตำแหน่งงาน
3. มีทักษะในการสัมภาษณ์และคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน นำนโยบาย และงานที่ได้รับมอบหมายไปสู่การดำเนินการปฏิบัติ โดยใช้ทักษะที่ได้รับจากการอบรมได้อย่างมีประสิทธิผล
4.เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ด้วยการฝึกปฏิบัติจากWorkshop
หัวข้อการอบรม
08.30-09.00น. |
ลงทะเบียนหน้างาน |
09.00-12.00 น. |
1. บทบาทของนักสรรหาและคัดเลือกบุคลากรยุคใหม่ 2. กระบวนการสรรหาคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงาน, แหล่งข้อมูลการสรรหาและวิธีการสรรหาบุคลากรยุคใหม่ ผ่านระบบWeb และSocial Mediaต่างๆ 3. การวางแผนสรรหาและคัดเลือกบุคลากรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายขององค์กร และการกำหนดตัวชี้วัด (KPI)ในการสรรหาคัดเลือก 4. เทคนิคและเครื่องมือเพื่อคัดสรรคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน 5. การตรวจสอบประวัติผู้สมัครงาน และความน่าเชื่อถือของแหล่งอ้างอิง |
12.00-13.00 น. |
พักรับประทานอาหารกลางวัน |
13.00-16.00 น. |
6. ตัวอย่างแบบทดสอบในการคัดสรรหาคนอย่างมีประสิทธิภาพ 7. บทบาทการเป็นผู้สัมภาษณ์บุคคลเข้าทำงานแบบมืออาชีพ 8. กระบวนการ รูปแบบ และขั้นตอนการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน 9. เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานในตำแหน่งต่างๆ แบบมีโครงสร้าง โดยใช้เครื่องมือSTAR , Competency Based 10. การประเมินผลการสัมภาษณ์ เทคนิคต่างๆ ในการตัดสินใจคัดเลือกบุคลากร และการแจ้งผลให้ผู้สมัครงาน |
16.00-16.05 น. |
* ถาม - ตอบ |
**10.30-10.45 น.พักเบรคเช้า และ 14.30-14.45 น. พักเบรคบ่าย
รูปแบบการอบรม