ส่วนที่  1  : สุดยอดภาวะผู้นำขั้นเทพ "เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา" (Excellent leadership)

·ผู้นำ (Leader) VSภาวะผู้นำ (Leadership)

·ผู้นำ 5ระดับ...ท่านเป็นผู้นำทีมงานในระดับไหนหนอ?

·ภาวะผู้นำ 8แบบ ที่เจ้านายชื่นชม ลูกน้องชื่นชอบ

·ภาวะผู้นำแบบ "เข้าใจ ->เข้าถึง ->พัฒนา" ในการบริหารให้ทีมงานคนอยากอยู่ อยากทำงานด้วย

ส่วนที่  2  : ภาวะผู้นำในการบริหารอารมณ์ (Leadership in emotional management)

·แนวทางการบริหารอารมณ์ตนเอง

·เทคนิคและวิธีการบริหารอารมณ์ตนเอง เมื่อโดนลูกน้องนินทา

ส่วนที่  3  : ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformation Leadership)

·6ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

·6บทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลง

·3หน้าที่ของผู้บริหารการเปลี่ยนแปลง

·แนวทางการบริหารความเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้นำการเปลี่ยนแปลง

·Workshop 1 :ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์เรื่องที่ต้อง Changeงาน และChangeองค์กร แบบExcellent Leadership 

ส่วนที่  4  : สุดยอดภาวะผู้นำการสื่อสาร ให้งานได้ผลให้คนได้ใจ (Excellent leadership in effective communication)

·การสื่อสารและประสานงานให้ทำงานเป็น Teamwork

·ภาวะผู้นำการสื่อสารแบบ Positive Communication

·ภาวะผู้นำการสื่อสารในฐานะตัวแทนองค์กร ที่ผู้บริหารระดับสูงปรารถนา

·ภาวะผู้นำการสื่อสารที่ทีมงานปรารถนา

·Workshop 2 :ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการสื่อสารภายในทีมและระหว่างหน่วยงานแบบ Excellent Leadership 

ส่วนที่  5  : สุดยอดภาวะผู้นำการสร้างแรงจูงใจ ให้ทีมงานมีไฟในการทำงาน (Excellent leadership in effective motivation)

·จิตวิทยาการจูงใจทีมงาน

·ภาวะผู้นำการจูงใจทีมงานอย่างมีประสิทธิผล

·เทคนิคและวิธีการสร้างแรงจูงใจทีมงานสำหรับผู้นำขั้นเทพ

·Workshop 3 :ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนดแนวทางสร้างแรงจูงใจให้เหมาะกับทีมงาน 16บุคลิกลักษณะและพฤติกรรมการทำงาน

·7ข้อควรระวัง ไม่ให้ล้มเหลวในการจูงใจทีมงาน

ส่วนที่  6  : สุดยอดภาวะผู้นำการบริหารทีม ให้ยกระดับผลการปฏิบัติงาน (Excellent leadership in team management)

·เทคนิคและวิธีการบริหารทีมงานให้ยกระดับผลการปฏิบัติงาน

·การสร้างความผูกพันต่อองค์กรสำหรับผู้นำขั้นเทพ (Employee Engagement for Excellent Leaders)

·10เทคนิคสำหรับผู้นำในการสร้างความผูกพันในทีมงาน (Engagement Techniques)

·แนวทางการบริหารความขัดแย้งในทีมงาน

ส่วนที่  7  : สุดยอดภาวะผู้นำการบังคับบัญชา (Excellent leadership in effective command)

·ภาวะผู้นำในการบริหารและปกครองผู้ใต้บังคับบัญชาหลากหลาย Generation

·ศิลปะการบังคับบัญชาสำหรับผู้ขั้นเทพ

·แนวทางการปกครองบังคับบัญชาทีมงาน และพิจารณาโทษทางวินัยอย่างสร้างสรรค์

·Workshop 4 :ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนดแนวทางปกครองบังคับบัญชาให้เหมาะสมกับทีมงาน 16บุคลิกลักษณะและพฤติกรรมการทำงาน

ส่วนที่  8  : Excellent Leadershipด้วยการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Strategic leaders)

·ผู้นำกับการบริหารกลยุทธ์ 

·3ขั้นตอนหลักในการบริหารกลยุทธ์ (Strategic Management Process)

·แนวทางการผ่องถ่ายกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ (Strategic Cascade)ด้วยBalance Scorecard

·แนวทางการแปลง KPIสู่การปฏิบัติด้วยAction Plan 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และผู้สนใจทั่วไป