ยืนยันจัดอบรม อ.บรรพต เทพฤทธิ์ วิทยากรผู้เชี่ยวชาญโดยตรง

15 พฤษภาคม 2567


วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความหมายและวิธีการของการแก้ปัญหาและการแก้ปัญหาในอนาคต

2.สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ แก้ปัญหา ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง

3.สามารถนำนโยบายหรือภาระที่ได้รับมอบหมายไปใช้ในการปรับปรุงหรือดำเนินการแก้ไข ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิผล

4.ให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การแก้ปัญหาร่วมกันเป็นทีมด้วยการฝึกปฏิบัติการ

เนื้อหาอบรม

·การกำหนดขอบเขตของปัญหา การเก็บรวบรวม และสรุปข้อมูล ด้วย เครื่องมือคุณภาพ กราฟcheck sheetพาเรโต

·กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ

lการระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาโดยใช้เครื่องมือ Fish bone Diagram, Fault Tree analysisและแนวคิดMECE

·การระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาด้วยวิธิ5 Whys

·การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต

·การวางแผนป้องกัน และลดปัญหาที่เกิดซ้ำ

·แนวคิดการวิเคราะห์รากของปัญหาจากการเริ่มการผลิต (Start up problem)

·กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ

·การตั้งคำถาม และจัดการคำตอบ

·สรุปประเด็น และอภิปราย การนำไปใช้

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

ระยะเวลาในการฝึกอบรม1 วัน

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป


Click  เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Click เลย

 

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด  (สำนักงานใหญ่)  

[email protected]

Tel. 0966695554 / 0643254946

 


สถานที่อบรม (VENUE)

Gold Orchid Bangkok ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

15 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0966695554,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 87 ครั้ง