ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication Skill) 8 ธันวาคม 2566

8 ธันวาคม 2566


เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication Skill) 8 ธันวาคม 2566

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร

หลักสูตร การสื่อสารและประสานงาน เพื่อการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication and Coordination for Teamwork) เป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎีจิตวิทยาในการแบ่งกลุ่มของมนุษย์ ซึ่งเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์กับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร เพื่อให้การค่านิยมในการทำงานเป็นทีมได้

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และเข้าใจพฤติกรรมของมนุษย์แต่ละประเภท

2.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร

3.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ จุดอ่อน-จุดแข็งของตนเอง และนำไปปรับใช้ในการแก้ไขปัญาในการทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นถึงความสำคัญของการสื่อสาร และประสานงานที่ดีในการทำงานร่วมกัน

5.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทาง เทคนิคการสร้างความประทับใจ สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน

6.    เพื่อให้ผู้อบรมมี ความเข้าใจคุณสมบัติ บุคลิกภาพของผู้ประสานงานที่ดี

7.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และฝึกวิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาของหลักสูตร

Module 1 :การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

·         ปรับมุมมองด้านการสื่อสาร

·         หัวใจสำคัญในการสื่อสารและประสานงาน

·         เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสาร

·         เทคนิคการเพิ่มมูลค่าให้การสื่อสาร

·         เทคนิคการสื่อสารในองค์กร

·         การยอมรับความต่างของบุคคล เทคนิคการเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์ DISC Modelมาปรับใช้ในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันเพื่อเป้าหมายในงาน

·         ความสำคัญของการสร้างสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย

·         เทคนิคการฟังอย่างมีคุณภาพ การใช้ภาษากายที่เหมาะสม

Workshop 1 : Change Your Mind

Module 1 :การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

·         ปรับมุมมองด้านการสื่อสาร

·         หัวใจสำคัญในการสื่อสารและประสานงาน

·         เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสาร

·         เทคนิคการเพิ่มมูลค่าให้การสื่อสาร

·         เทคนิคการสื่อสารในองค์กร

·         การยอมรับความต่างของบุคคล เทคนิคการเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์ DISC Modelมาปรับใช้ในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันเพื่อเป้าหมายในงาน

·         ความสำคัญของการสร้างสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย

·         เทคนิคการฟังอย่างมีคุณภาพ การใช้ภาษากายที่เหมาะสม

Workshop 1 : Change Your Mind

Module 2 :การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน

·         วิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์

·         เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์แต่ละแบบ

·         เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการประสานงาน

·         5เคล็ดลับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

·         การเพิ่มโอกาสในการตอบตกลง ลดการถูกปฏิเสธ

·         วิธีการสื่อสาร ประสานงานที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่ควรจะเป็นเพื่อลดความผิดพลาดของงานตนเอง

·         การสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและการสร้างศรัทธาในทีมงาน

·          

Workshop 3 :วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

Module 2 :การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน

·         วิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์

·         เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์แต่ละแบบ

·         เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการประสานงาน

·         5เคล็ดลับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

·         การเพิ่มโอกาสในการตอบตกลง ลดการถูกปฏิเสธ

·         วิธีการสื่อสาร ประสานงานที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่ควรจะเป็นเพื่อลดความผิดพลาดของงานตนเอง

·         การสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและการสร้างศรัทธาในทีมงาน

·          

Workshop 3 :วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

§ สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ
§ การวางแผนนำสู่การปฏิบัติในแต่ละคน

กลุ่มเป้าหมาย
ระดับผู้จัดการ ระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการสัมมนา
1.
การบรรยายแบบมีส่วนร่วม30 %
2.
กิจกรรมกลุ่ม/ฝึกปฏิบัติWorkshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม คลิป70 %
3.
มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม

ระยะเวลาอบรม :
จำนวน1วัน ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น.

อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

ค่าอบรมสัมมนา
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
สมาชิกท่านละ3,500บาท
สมัครอบรม5ท่านขึ้นไปท่านละ2900เข้าอบรมได้6ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก

ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929
คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 ธันวาคม 2566 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369, 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 158 ครั้ง