วัตถุประสงค์
1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการวางแผนทรัพยากรขององค์กร (Enterprise Resource Planning: ERP)

2.สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม รวมถึงการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.มีความรู้และเข้าใจในการใช้ระบบ ERPเพื่อการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนการผลิต ลดระยะเวลาการผลิตได้เป็นอย่างดี

4. สามารถประสานงานด้านข้อมูลภายในองค์กร เพื่อลดความผิดพลาด ความขัดแย้งกันในเรื่องของข้อมูล รวมถึงการสร้างความรวดเร็วในการใช้งานด้านข้อมูลร่วมกันได้อย่างราบรี่น

5. ทำให้ระบบสารสนเทศขององค์กรมีความเป็นระเบียบ เรียบร้อย ครบถ้วน สมบูรณ์ ถูกต้อง ผ่านระบบเครือข่ายที่มีความน่าเชื่อถือ

หัวข้อของการอบรม

1.     ERP เครื่องมือสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพในยุดIndustry 4.0

2.      ประโยชน์ในด้านต่าง ๆ ของระบบ ERPกับการพัฒนาองค์กร

3.      Moduleต่าง ๆ และความเชื่อมโยงในระบบERP

4.      การเตรียมความพร้อมการใช้ระบบ ERP (ด้านบุคลากร,ด้านข้อมูลสารสนเทศ, ด้านเครื่องมือและเครือข่าย และอื่น ๆ)

5.      ระบบERP จะสามารถลดต้นทุนผลิตได้อย่างไร

6.      การค้นหาความต้องการข้อมูลสารสนเทศในสถานประกอบการที่ต้องการใช้งานระบบ ERP

7.      เลือกระบบERP อย่างไรให้เหมาะสมกับองค์กร

8.      ความสำคัญของการบริหารจัดการผลิตด้วยระบบ ERP (Principle of ERP Production Management)

9.      การเลือกซื้อซอฟต์แวร์ERP สำหรับโรงงานอุตสาหกรรม

10. การวางแผนการผลิตด้วยระบบ ERP

11. การสร้างสูตรการผลิตสินค้าในระบบ ERP

12. ใบบันทึกผลิตในระบบ ERP

13. ระบบ ERP กับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

14. กลยุทธ์การทำ Leanด้วยระบบERP สุดยอดยุทธวิธีการพัฒนาการดำเนินงานในทุกด้าน

15. การประเมินความสำเร็จของการใช้ระบบ ERP

16. กลยุทธ์การใช้งานระบบ ERPสําหรับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ERP Efficiency for Business Strategy)

วิธีการสัมมนา  การบรรยาย ให้คำปรึกษา กรณีศึกษา และร่วมอภิปราย

กลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหารฝ่ายต่าง ๆ หัวหน้างานและพนักงาน ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายบัญชี ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายบุคคล วิศวกร