วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

สามารถอธิบายหลักการ แนวคิด ขั้นตอน วิธีการ และเทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้สมัครงานเชิงลึกแบบ     ST-A-Rได้

สามารถวิเคราะห์และคัดเลือก Competencyที่สอดคล้องกับงานและองค์กร ไปใช้ในการสัมภาษณ์แบบ อิงขีดความสามารถ (Competency Based Interview : CBI)ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม

สามารถตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-Rอย่างเป็นขั้นตอน จากCompetencyได้       อย่างชัดเจน และสอดคล้องกับงาน

สามารถสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม ด้วยST-A-Rขั้นเทพ แบบ 3Knowได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เสริมสร้างและพัฒนาความรู้ในการออกแบบประเมินผลการสัมภาษณ์ด้วย Competencyตามตำแหน่งงาน

เสริมสร้างเทคนิคการประเมินและคัดเลือกพนักงานใหม่ตาม Competencyของแต่ละตำแหน่งงานได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ ได้ทั้งคนเก่ง คนดี มีความสามารถตรงตามความต้องการ

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

ส่วนที่ 1  :  เรื่องควรรู้เกี่ยวกับการสัมภาษณ์พนักงานใหม่แบบST-A-R Techniques

การสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-Rคืออะไร

ทำไมฝ่ายทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ และผู้บริหารยุคใหม่นิยมใช้ST-A-R Techniquesในการสัมภาษณ์

แนวคิดการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R

ST-A-R Techniques กับCompetencyสัมพันธ์กันอย่างไรในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่?

ส่วนที่ 2  : กระบวนการสัมภาษณ์งาน สำหรับผู้บริหารและHRยุคใหม่

7 ขั้นตอนสำคัญที่การสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพควรทำ

แนวทางการนำST-A-R Techniquesมาใช้ในแต่ละขั้นตอนของการสัมภาษณ์

Role Play1 : ฝึกปฏิบัติสัมภาษณ์พนักงานใหม่

ส่วนที่ 3  : เทคนิคการนำJob Descriptionของตำแหน่งที่รับสมัคร มาเป็นเครื่องมือในการสัมภาษณ์

องค์ประกอบสำคัญของJob Descriptionที่ผู้บริหารและHRยุคใหม่ "ต้อง" ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่

ตัวอย่าง : แบบฟอร์มJob Descriptionยุคใหม่Version 4

แนวทางการวิเคราะห์Job Descriptionมาใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่

ส่วนที่ 4  :  เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงลึกแบบอิงขีดความสามารถ (Competency Based Interview : CBI)

Competency Based Interview (CBI)คืออะไร?

ขั้นตอนการวิเคราะห์และกำหนดขีดความสามารถ (Job Competency)จากJob Description

แนวทางการวิเคราะห์และคัดเลือกขีดความสามารถ (Competency)เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์

Workshop1 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และคัดเลือกCompetencyจากJD เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์

ตัวอย่าง : คำถามในการสัมภาษณ์ เกี่ยวกับCompetency

ส่วนที่ 5  :  แนวทางการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมภาคปฏิบัติ (ST-A-R Question in Practice)

Trickในการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมจากCompetencyที่ง่ายและได้ผล (Effective ST-A-R Question)

ตัวอย่าง : คำถามเชิงพฤติกรรมแบบST-A-R Question

เทคนิคการวิเคราะห์เจาะลึก Competencyของผู้ถูกสัมภาษณ์ด้วยST-A-R Technique

Workshop2 : ฝึกปฏิบัติตั้งชุดคำถามสัมภาษณ์งานแบบST-A-RจากCompetency

ส่วนที่ 6  : เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครงาน ด้วยST-A-Rขั้นเทพ แบบ 3 Know

แนวทางการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครงาน ด้วยST-A-Rขั้นเทพ ด้วยคำถามKnow What - Know Why - Know How

แนวทางการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม แบบวิเคราะห์เจาะลึก/เค้นผู้สมัครงาน (Probing ST-A-R)

แนวทางการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม แบบวิเคราะห์และทวนสอบผู้สมัครงาน (Probe ST-A-R)

Role Play2 : ฝึกปฏิบัติสัมภาษณ์พนักงานใหม่ ด้วยST-A-Rขั้นเทพ แบบ 3Know

ส่วนที่ 7 : เทคนิคการคัดเลือกผู้สมัครงาน ให้ได้หนังที่ตรงปก

หลัก 7 ประการในการสัมภาษณ์และคัดเลือกที่ลดอคติ

3 หลักในการวิเคราะห์และตัดสินใจคัดเลือกผู้สมัครงานจากผลการสัมภาษณ์งาน

เทคนิคการประเมินผู้สมัครงานแบบใหม่ ด้วยCompetency Based Selection (CBS)แบบ 4 ระดับความสามารถ           ที่วิเคราะห์คนได้ตรงกับงานและบริษัท

ตัวอย่าง : แบบประเมินผลการสัมภาษณ์ด้วยCompetency ตามตำแหน่งงาน  

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage