เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
08.30-09.00 น. |
ลงทะเบียน |
|
09.00-10.30 น. |
การบริหารตนเอง · บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก · เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3Learn · เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น |
10.30-10.45 น. |
พักเบรก |
|
10.45-12.00 น. |
การบริหารทีม · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP · เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลักIKIGAI · เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ · เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย |
|
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00-15.00 น. |
การบริหารงาน · การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4ระดับ · เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN · เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์ |
|
15.00-15.15 น. |
พักเบรก |
|
15.15-16.00 น. |
บทสรุป · สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · ถาม-ตอบ |