วัตถุประสงค์ของหลักสูตร |
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกต้อง 2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการบริการซ่อมบำรุง 3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจธรรมชาติของกระบวนการผลิตด้วยเครื่องจักร 4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการลดความสูญเสียของเครื่องจักรในระบบการผลิต |
หัวข้อการอบรม |
1.แนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 1.1องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้ 1.2พื้นฐานการผลิตตามหลักการ4M+1I 1.3องค์ประกอบที่สำคัญในสายการผลิตที่ประสบผลสำเร็จ 1.4ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความสูญเสียในกระบวนการผลิต 2.ความสูญเสียหลัก6ประการของเครื่องจักร 3.รู้จักกับความหมายและการบำรุงรักษาแบบต่าง ๆ 3.1การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) 3.2การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง (Individual Improvement) 3.3การบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance) 3.4การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ (Quality Maintenance) 3.5การบำรุงรักษาทวีผล (Productive Maintenance) 4.เอกสารที่เกี่ยวข้องในระบบซ่อมบำรุงเชิงป้องกันและที่ใช้ร่วมกับระบบ ISO 5.การวางแผนการซ่อมบำรุง การเก็บข้อมูล และการปรับปรุง 6.การเพิ่มประสิทธิภาพในการซ่อมบำรุงเครื่องจักร จากพนักงานหน้าเครื่องและช่างเทคนิค 7.การวัดประสิทธิภาพและวิเคราะห์การใช้งานเครื่องจักรร่วมกันด้วยค่า OEE, MTBF, MTTR 8.การแก้ไขปัญหาในการซ่อมบำรุงด้วยCause-Effect Diagram , Tree Diagram , Relation Diagram 9.การระดมสมองเพื่อช่วยให้งานซ่อมบำรุงประสบความสำเร็จ
|
กลุ่มเป้าหมาย |
หัวหน้างาน ช่างเทคนิค พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป |
รูปแบบการสัมมนา |
1.การบรรยาย40 % |
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ |
1.พนักงานมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน 2.พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาปรับปรุงเครื่องจักรเพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่อง 3.สามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานและขยายผลภายในองค์กรต่อไป 4.พนักงานสามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการปรับปรุงเครื่องจักร และควบคุมการใช้งานอะไหล่ร่วมกัน |
โรงแรม แรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท 18 BTS อโศก สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
11 มิถุนายน 2567 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946
4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)