เพราะการสอนงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้งานเพราะเป็นสิ่งจำเป็นที่พนักงานใหม่ หรือแม้แต่เรียนรู้งานใหม่ที่พนักงานไม่เคยทำมาก่อน การสอนงานแบบOn The Job Trainingเป็นวิธีที่นิยมใช้กันอย่างแพราหลาย และเป็นวิธีการสอนงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือหัวหน้างานที่จำทำหน้าที่สอนงานจะต้องรู้จักวิธีขั้นตอน และวิธีการสอนงานแบบOJTที่ถูกต้อง
เน้นการเรียนรู้เทคนิคการสอนงานจากประสบการณ์จริง การเตรียมตัว เทคนิคการสอน การวิเคราะห์ความเข้าใจของผู้ที่ถูกสอน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)
1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้เกี่ยวกับการสอนงานแบบ On The Job Trainingอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะการสอนงาน วิธีการต่างๆนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงานปฏิบัติการ หรือพนักงานใหม่ขึ้นไป
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
· ความหมายของการสอนงาน
· หัวหน้างานกับการสอนงงาน
· 5เหตุผลที่จำเป็นในการสอนงาน
· บุคลิกภาพที่จำเป็นของผู้สอนงาน
· การสื่อสารข้อความที่จำเป็นในการสอนงาน
· ความแตกต่างและรูปแบบการสอนงาน ระหว่างOn the Job) & Off the Job Training
· จิตวิทยาการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่
· การจัดทำแผนการสอนและการวางระบบการสอน
· การออกแบบหลักสูตรที่จำเป็นในการสอน
· Workshop 1การเขียนแผนการสอน (งานเดี่ยว)
· 5เทคนิคที่จำเป็นของการจัดทำOJT
· Workshop 2การสอนงานแบบOJT (งานกลุ่ม)
· ความสำเร็จ และความล้มเหลวของการสอนงานแบบOJT
· สรุป ถาม-ตอบ พร้อมให้คำแนะนำ
·
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
หมายเหตุ |
08.30 - 09.00 |
ลงทะเบียน |
|
09.00 - 10.30 |
Module 1 :กรอบแนวคิดและความสำคัญของการสอนงานOความหมายของการสอนงาน Oหัวหน้างานกับการสอนงงาน O 5เหตุผลที่จำเป็นในการสอนงาน |
วิทยากรบรรยายผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ ความคิดเห็น |
10.30 - 10.45 |
พักเบรก |
|
10.45 - 12.00 |
Oบุคลิกภาพที่จำเป็นของผู้สอนงานOการสื่อสารข้อความที่จำเป็นในการสอนงาน Oความแตกต่างและรูปแบบการสอนงาน ระหว่างOn the Job) & Off the Job Training Oจิตวิทยาการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ |
วิทยากรบรรยายผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ ความคิดเห็นและกิจกรรม work shop |
12.00 - 13.00 |
พักเที่ยง |
|
13.00 - 14.30 |
Module 2 ;การสอนงานแบบOn The Job Training o การจัดทำแผนการสอนและการวางระบบการสอน o การออกแบบหลักสูตรที่จำเป็นในการสอน o Workshop 1การเขียนแผนการสอน (งานเดี่ยว) |
วิทยากรบรรยายผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ ความคิดเห็น |
14.30 - 14.45 |
พักเบรก |
|
14.45 - 16.00 |
o 5เทคนิคที่จำเป็นของการจัดทำOJTo Workshop 2การสอนงานแบบOJT (งานกลุ่ม) o ความสำเร็จ และความล้มเหลวของการสอนงานแบบOJT o สรุป ถาม-ตอบ พร้อมให้คำแนะนำ |
วิทยากรบรรยายผู้เข้าอบรมร่วมเสนอ ความคิดเห็นและกิจกรรม work shop |
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
· 00-16.00น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2ทาง,การระดมสมอง การแสดงบทบาทสมมุติ รวมทั้งการฝึกปฏิบัติรายบุคคล และรายกลุ่ม
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20
โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลง สถานีBTSอโศก ทางออกประตู6
ราคา โปรโมรชั่น 3,900บาท/วัน
ลงทะเบียน 2ท่าน ท่านละ3,500บาท
ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม