หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (PRODUCTION PLANNING AND CONTROL) อบรม 27 มกราคม 2566
ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่
คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง
โปรโมชั่น
· สมัครลงทะเบียน 1ท่าน ในราคาท่านละ 2,500บาท ไม่รวมvat 7%
· สมัครเข้าอบรม4ท่าน ชำระเพียง 3ท่าน
หลักการเเละเหตุผล
การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control)เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก
วัตถุประสงค์
เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ
เนื้อหาของหลักสูตร
เนื้อหาของหลักสูตร
09.00-10.30: -ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ
วางแผนและควบคุมการผลิต
-ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
-หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต
-องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต
-ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต
-ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต
-ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-TimeหรือJIT)
-ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต
-การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
-หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต
-แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต
-การลดความสูญเสียในการผลิต
10.30-10.45: พัก15นาที
10.45-12.00: -การวิเคราะห์ค่าCycle timeการผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม
-การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)
-การวัดค่าCycle timeการผลิตสินค้า
- Takt time & Cycle time
- Process time & Cycle time & Manpower
-การปรับเรียบการผลิต :การปรับค่าCycle timeการผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ
12.00-13.00: พักเที่ยง
13.00-14.30: - องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ
-การควบคุมการผลิต (Production Control)
-องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต
-วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต
-หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production
Control)
-ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control
14.30-14.45:พัก15นาที
14.45-16.00: -กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต
-การวางแผนการผลิตด้วยProduction Board
-สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต
-การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)
-การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)
-การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)
ระยะเวลาอบรม 1วัน วันละจำนวน6ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น.
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย ผ่านระบบOnlineด้วยApplication Zoom
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
- MBA Logistics Management
- Lean Production Consultant
-ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
-ที่ปรึกษาเครือข่ายLean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
-อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง
-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
Add to calendar
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม