ยืนยันจัด หลักสูตร การผลิตแบบของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect Management)อบรม4เมษายน2568
มาตรฐานการผลิตที่ไม่มีคุณภาพ ของเสียย่อมเกิดขึ้นง่าย (Defect)และส่งผลกับต้นทุนโดยตรง โดยอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการผลิตสินค้าจำนวนมาก หรือหลากหลายชนิด ควรต้องมีการสร้างมาตรฐานที่ดี อย่างไรก็ตาม นอกจากต้นทุนแล้ว ความพึงพอใจของลูกค้าก็มีส่วนหากมีสินค้าที่ไม่ผ่านมาตรฐานเกิดขึ้น
ซึ่งมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ (Statistical Quality Control)จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบสินค้าก่อนไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)อย่างไม่ต้องสงสัย ทำให้อาจมีการต้องแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework)ทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect)ส่วนหนึ่งนั้นคือการใช้ POKA-YOKEซึ่งเป็นความผิดพลาดจากกระบวนการผลิต
โดยสันนิษฐานนั้นมาจากการไม่เอาใจใส่ของพนักงาน ซึ่งต้องยอมรับว่าการผิดพลาดที่มากที่สุดในกระบวนการคือ "มนุษย์" แต่หากเราออกแบบให้ดี สามารถจะช่วยลดปัญหา และข้อผิดพลาดได้
ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!
· ต้องการสร้างความตระหนักในการทำงานอย่างมีคุณภาพ
· ต้องการส่งเสริมแนวคิดการทำให้เกิดจิตสำนึกคุณภาพ ให้กับพนักงาน
· มีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี ในด้านการลดความสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ
· องค์กร ต้องการเพิ่มคุณภาพ ประสิทธิภาพ ของวิธีการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต เพื่อให้เกิดผลผลิตที่สอดคล้องต่อการต้องการของลูกค้า
· สร้างการพัฒนาองค์กร กระบวนการปฏิบัติอย่างเป็นระบบ และยั่งยืน
หลักสูตรมีWorkshop ไม่น่าเบื่อ สนุกสนาน
วัตถุประสงค์
· สร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7ประการ
· สร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท
· สร้างแนวคิดในการลดความสูญเสียทั้ง 7ประการในการทำงาน
· เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
· เป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
· ให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง
· ให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
หัวข้ออบรม
· ต้นทุนการผลิตและผลกระทบจากความสูญเสียในกระบวนการผลิต
· -ระบบการผลิตและงานบริการ
· -ต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน
· -ปัจจัยพื้นฐานในการผลิตและบริการตามหลัก 4M
· -คุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน
· -จิตสำนึกด้านคุณภาพเพื่อการลดของเสีย
· การควบคุมคุณภาพและเทคนิคการลดของเสียในการผลิต
· -การควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC)
· -การเรียนรู้ของผู้ปฏิบัติงานต่อการลดความผิดพลาด
· -อะไรทำให้เกิดของเสีย
· เทคนิคการลดของเสียเป็นศูนย์ในการผลิต
· -ระบบ Poka Yokeและวิธีการใช้งานระบบ Poka Yokeเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์
· -เทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์
· กรณีศึกษา (Workshop)
· เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง
· Workshop1 :การทำงานเป็นทีมเพื่อลดความผิดพลาด
· Workshop2 :ระดมสมองเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์
· Workshop3 :ทำกิจกรรมกลุ่ม โดยการจำลองผลิตสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานและหาวิธีการแก้ไข ด้วยการระดมสมองหาวิธีการที่ดีที่สุด และการนำเสนอผลงานของผู้เข้าอบรม
· แลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ
· *สรุปทบทวน และถาม-ตอบสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน
·
ค่าอบรมสัมมนา
ออนไลน์2500บาท
·
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท
เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ
IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ