ยืนยันจัด หลักสูตร การผลิตแบบของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect Management) อบรม 4 เมษายน 2568

4 เมษายน 2568


ยืนยันจัด หลักสูตร การผลิตแบบของเสียเป็นศูนย์  (Zero Defect Management)อบรม4เมษายน2568

มาตรฐานการผลิตที่ไม่มีคุณภาพ ของเสียย่อมเกิดขึ้นง่าย (Defect)และส่งผลกับต้นทุนโดยตรง โดยอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการผลิตสินค้าจำนวนมาก หรือหลากหลายชนิด ควรต้องมีการสร้างมาตรฐานที่ดี อย่างไรก็ตาม นอกจากต้นทุนแล้ว ความพึงพอใจของลูกค้าก็มีส่วนหากมีสินค้าที่ไม่ผ่านมาตรฐานเกิดขึ้น

ซึ่งมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ (Statistical Quality Control)จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบสินค้าก่อนไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)อย่างไม่ต้องสงสัย ทำให้อาจมีการต้องแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework)ทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect)ส่วนหนึ่งนั้นคือการใช้ POKA-YOKEซึ่งเป็นความผิดพลาดจากกระบวนการผลิต

โดยสันนิษฐานนั้นมาจากการไม่เอาใจใส่ของพนักงาน ซึ่งต้องยอมรับว่าการผิดพลาดที่มากที่สุดในกระบวนการคือ "มนุษย์" แต่หากเราออกแบบให้ดี สามารถจะช่วยลดปัญหา และข้อผิดพลาดได้

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

·     ต้องการสร้างความตระหนักในการทำงานอย่างมีคุณภาพ

·     ต้องการส่งเสริมแนวคิดการทำให้เกิดจิตสำนึกคุณภาพ ให้กับพนักงาน

·     มีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี ในด้านการลดความสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ

·     องค์กร ต้องการเพิ่มคุณภาพ ประสิทธิภาพ ของวิธีการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต เพื่อให้เกิดผลผลิตที่สอดคล้องต่อการต้องการของลูกค้า

·     สร้างการพัฒนาองค์กร กระบวนการปฏิบัติอย่างเป็นระบบ และยั่งยืน

หลักสูตรมีWorkshop ไม่น่าเบื่อ สนุกสนาน

 

วัตถุประสงค์

·     สร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7ประการ

·     สร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

·     สร้างแนวคิดในการลดความสูญเสียทั้ง 7ประการในการทำงาน

·     เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ

·     เป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

·     ให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง

·     ให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม

หัวข้ออบรม

·     ต้นทุนการผลิตและผลกระทบจากความสูญเสียในกระบวนการผลิต

·     -ระบบการผลิตและงานบริการ

·     -ต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน

·     -ปัจจัยพื้นฐานในการผลิตและบริการตามหลัก 4M

·     -คุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน

·     -จิตสำนึกด้านคุณภาพเพื่อการลดของเสีย

·     การควบคุมคุณภาพและเทคนิคการลดของเสียในการผลิต

·     -การควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC)

·     -การเรียนรู้ของผู้ปฏิบัติงานต่อการลดความผิดพลาด

·     -อะไรทำให้เกิดของเสีย

·     เทคนิคการลดของเสียเป็นศูนย์ในการผลิต

·     -ระบบ Poka Yokeและวิธีการใช้งานระบบ Poka Yokeเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์

·     -เทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์

·     กรณีศึกษา (Workshop)

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง

·     Workshop1 :การทำงานเป็นทีมเพื่อลดความผิดพลาด

·     Workshop2 :ระดมสมองเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์

·     Workshop3 :ทำกิจกรรมกลุ่ม โดยการจำลองผลิตสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานและหาวิธีการแก้ไข ด้วยการระดมสมองหาวิธีการที่ดีที่สุด และการนำเสนอผลงานของผู้เข้าอบรม

·     แลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ

·     *สรุปทบทวน และถาม-ตอบสรุปการเรียนรู้ร่วมกัน

 

·     ค่าอบรมสัมมนา
ออนไลน์2500บาท

·     ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929
คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

จัดอบรม ผ่านระบบ Online Zoom Meeting

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

4 เมษายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 9 ครั้ง