ยืนยัน หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่ก้าวไกล 360 องศา (7 ก.พ.63)

7 มกราคม 2563

ยืนยัน หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่ก้าวไกล360องศา (7ก.พ.63)

หลักการและเหตุผล

           หลักสูตรนี้เน้นการเตรียมความพร้อมในการขึ้นสู่การเป็นหัวหน้างานอย่างมีแบบแผนและพัฒนาแนวคิด และการสร้างมุมมองในการทำงานของหัวหน้างาน โดยเรียนรู้บทบาทอะไรบ้างที่แตกต่างกับการเป็นพนักงานระดับปฏิบัติการแล้วต้องมีความรับผิดชอบอะไรที่มากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน จึงนับว่าเป็นหลักสูตรที่สำคัญอีกหลักสูตรหนึ่ง ของบริษัทที่ต้องการเตรียมพร้อมต่อการสร้างคนให้พร้อมกับการเป็นหัวหน้างานที่ดีในอนาคต และเตรียมรองรับความเสี่ยงต่อการเสียพนักงานที่ดีไป เมื่อถูกปรับมาเป็นหัวหน้างานเขาและเธอทั้งหมดจึงต้องพัฒนาตนเองซึ่งหลักสูตรนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างพื้นฐานและแนวคิดในเรื่องการเป็นหัวหน้างาน

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้รับการอบรมระดับหัวหน้างาน มีวิสัยทัศน์ที่ดี มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในงาน และมีบุคลิกภาพของความเป็นผู้นำเพื่อให้ทราบถึงคำนิยามพื้นฐานของการเป็นหัวหน้างาน
  • เพื่อให้ผู้รับการอบรมระดับหัวหน้างานมีความกระตือรือล้น พัฒนาตนเองอยู่เสมอรวมทั้งสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ลูกน้องผู้ใต้บังคับบัญชาและให้คำชี้แนะได้อย่างเหมาะสม
  • เพื่อเสริมสร้างบุคลิกลักษณะที่ดี น่าเชื่อถือและน่าประทับใจให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
  • เพิ่มเสน่ห์ให้แก่ผู้รับการอบรม ด้วยการเน้นคุณสมบัติที่ดี ให้มีความเชื่อมั่นในตัวเองพร้อมที่จะเข้าสังคมได้ทุกระดับ และสามารถปรับตัวได้ทุกสถานการณ์
  • เพื่อแสดงให้เห็นถึงคุณค่าการมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี การจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
  • หัวข้อเนื้อหา 

   ความหมายและจุดกำเนิดของคำว่า " หัวหน้างาน360องศา "

จุดกำเนิดของหัวหน้างาน

ทฤษฎีมนุษยสัมพันธ์ในองค์กร

คุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี

ผู้บริหารและการพัฒนาตนเอง

การบังคับบัญชาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

หัวหน้างานกับการสื่อสารในองค์กร

ศิลปะการมอบหมายงาน

การบริหารอารมณ์และพัฒนาบุคลิกภาพแห่งความเป็นผู้นำ

เทคนิคการบริหารคนให้ครองใจทีมงาน ด้วยภาวะผู้นำกับบทบาทของหัวหน้างานในการบริหารทีมงานให้คนอยากทำงาน

ภาพรวมของภาวะผู้นำ (Leadership House)

กล้าที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี

"เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา" เคล็ดวิชาในการทำงานกับคนของผู้นำยุคใหม่

การเสริมสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

ความแตกต่างของบทบาท หน้าที่ ระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน

ความหมายและความสำคัญของผู้นำ

ประเภทและคุณลักษณะสำคัญของผู้นำสไตล์ต่างๆ

แบบประเมินและวิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง

 เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง

  • เทคนิคการปรับใช้รูปแบบภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับคนและสถานการณ์สรุปการอบรม
  • ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาทราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน2ท่าน ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,000บาท

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้1ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

http://www.tesstraining.com


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างานHR พนักงานที่เกี่ยวข้องที่สนใจอบรม

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม อะไรซ์ สุขุมวิท 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

7 มกราคม 2563 09:00 - 16:00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 025775369,0988209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 517 ครั้ง