ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาทักษะหัวหน้างานยุค 4.0 (Supervisory Skills Development4.0) 18 ก.ค.63
หัวหน้างาน (Supervisor)เป็นบุคคลสำคัญที่มีบทบาทอย่างมากต่อการทำให้บุคลากรระดับปฏิบัติการที่หน้างานสร้างสรรค์ผลงานที่ดีออกมาได้ พร้อมทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหา คิดและดำเนินการปรับปรุงพัฒนาหน้างานที่รับผิดชอบ การทำหน้าที่สำคัญเช่นนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมจะต้องเรียนรู้ถึงทักษะความสามารถในหลายด้าน โดยเฉพาะ 4 ความสามารถอันได้แก่ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability) ความสามารถในทำงาน (Work Ability) ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)และความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability) จึงควรอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมทั้งหลายจะได้เรียนรู้หลักการ เทคนิคและวิธีการพัฒนาความสามารถทั้ง 4 ด้านนี้
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives)
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้
+ เรียนรู้และเข้าใจถึงคุณค่าความสำคัญของการเป็นหัวหน้าทีมที่มีต่องานและต่อองค์กร
+ เรียนรู้และเข้าใจมุมมองเชิงการจัดการและเทคนิคแนวทางการเสริมสร้างความสามารถใน 4 รายการประกอบด้วย ความสามารถในการคิด ความสามารถในทำงาน ความสามารถในการสื่อสาร และความสามารถในการจัดการตน ที่เป็นหัวข้อการพัฒนาตามหลักสูตรนี้
+ แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร
ใครควรเข้า (Who Should Attend)
หัวหน้างานและหัวหน้าทีมทั้งในโรงงานอุตสาหกรรมและสำนักงาน ที่ต้องการพัฒนาทักษะและพฤติกรรมหัวหน้างาน
กลุ่มเป้าหมาย :
เจ้าของธุรกิจขนาดSME
หัวหน้างาน/หัวหน้าทีมจากทุกสายงาน
เจ้าหน้าที่อาวุโสที่จะได้รับการปรับตำแหน่ง
ผู้สนใจทั่วไป
หัวข้อเรียนรู้ :
บทบาทหน้าที่และความคาดหวังที่มีต่อท่านจากสองมุม
สำรวจคุณลักษณะของหัวหน้างานที่ลูกน้องและองค์กรต้องการ
ความสามารถ 4 ด้านของหัวหน้างาน
■ความสามารถในการคิด (Thinking Ability)
■ความสามารถในทำงาน (Work Ability)
■ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)
■ความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability)
ความสามารถในการคิด (Thinking Ability)
■การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
■ฝึกปฏิบัติการ : การคิดวิเคราะห์และวางแผนปฏิบัติงาน
■การวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้าของปัญหา
■การคิดสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงงาน (Creative Thinking for Work Improvement)
■การจัดทำโครงการพัฒนาหรือปรับปรุงงาน
ความสามารถในทำงาน (Work Ability)
■การสอนงาน (Job Instruction)
■การวางแผนปฏิบัติงาน (Action Planning)
■การมอบหมายงาน (Delegation)
■การสั่งงานควบคุมติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Job Order, Controlling & Monitoring)
ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)
■การพูด พร้อมฝึกปฏิบัติการพูดเชิงบวกตามโจทย์
■การฟัง พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ
■การตั้งคำถาม พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ
■การสะท้อนผลงาน (Feedback)ลูกน้องอย่างได้ผล
ความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability)
■ การเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ลูกน้อง
(บุคลิกภาพภายใน / บุคลิกภาพภายนอก)
■ การจัดการตนเองให้มีวุฒิภาวะทางอารมณ์
■ การคิดทางบวกในการทำงาน
■ การจัดการอารมณ์ตนเองและวุฒิภาวะทางอารมณ์
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
Adminมายด์