ยืนยัน หลักสูตร นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ(Professional HRD)หลักสูตร 1 วันสำหรับปูพื้นฐานHRD ปรับปรุงเนื้อหาให้เข้มข้นมากขึ้น 23 ก.ค.63

 

ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว  แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง  และหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การที่HRDเองยังขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการและแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRDได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

 

ความสำคัญของงานHRDกับองค์กร

 

เครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่HRDต้องรู้

 

แนวทางพัฒนาบุคลากรยุคHR4.0

 

Agile People Development NEW 

 

แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล

 

ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร

 

หัวข้ออบรม

 

ความสำคัญของงานHRDที่มีต่อองค์กร

 

การเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 4.0

 

กรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน

 

บทบาทของHRDและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร

 

สมรรถนะหรือคุณลักษณะของนักHRDที่เป็นมืออาชีพ

 

ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่HRDต้องรู้

 

■Competencyหรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร

 

■การทำCompetency Assessmentเพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร 

 

■การประเมินศักยภาพของTalentและวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program)และกรณีศึกษา

 

■วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70 : 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method)                                                               และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร

 

■การพัฒนาพนักงานโดยOJTหรือ On-the-Job Trainingที่ได้ผล

 

■รู้จักกับTalent Management

 

■รู้จักกับSuccession Planning 

 

■การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development)

 

■Agile People Developmentหรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด Agileเป็นต้น

 

 

 

แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล

 

      ■วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับCompetencyที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล

 

■การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)

 

■แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา

 

■การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุค Digital Age

 

■การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)

 

■การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้Trainและไม่ -ning

 

 

 

ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข

 

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ 

 

วิธีการเรียนรู้ :

 

บรรยายอย่างย่อและซักถาม

 

อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

 

กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

 

การบ้านนำส่งหลังฝึกอบรม

 

 

 

กลุ่มเป้าหมาย :

 

 เจ้าของธุรกิจขนาดSME   

 

 HRD Manager / Supervisor

 

 HRD Supervisor

 

 พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงานHR    ผู้สนใจทั่วไป

 

 

 

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

 

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร

 

ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง

 

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

สมาชิกบริษัท โอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

 

 

 

 

Adminมายด์