ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (31 ส.ค. 61) อ.พลกฤต

31 สิงหาคม 2561


หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน

หลักการและเหตุผล

 

          ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงโดยหลายธุรกิจต้องมีการปรับตัวทั้งในด้านกลยุทธ์และวิธีการในการบริหารงาน การบริหารคน โดยกลุ่มผู้นำหรือหัวหน้าจะเป็นกลุ่มแรกๆ ที่มีส่วนสำคัญ (Key Man)ในการบริหารงาน โดยต้องอาศัยทักษะกระบวนการคิดวางแผนงาน (Planning)ทักษะการนำ (Leading)ทักษะการบริหารคนใช้คนให้เหมาะสมกับงาน (Put the right man on the right job)ทักษะการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation) ทักษะการบริหารผลงาน (Evaluation)รวมถึงทักษะอื่นๆ ที่จำเป็นในการบริหารงาน เพื่อให้งานให้ประสบผลสำเร็จทั้งตัวงาน หากผู้นำหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีการเรียนรู้เพื่อปรับตัวตลอดเวลาก็ยากที่งานนั้นจะประสบผลสำเร็จ

 

          หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างานนี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้นWorkshopเพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที

 

 

 

วัตถุประสงค์

 

  1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเชิงลึกในบทบาทหน้าที่ และความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของตนเอง

 

  2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการบริหารงาน การบริหารคนในเชิงปฏิบัติเพื่อบรรลุเป้าหมายได้จริง

 

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) กลุ่มผู้นำทุกระดับ

 

 

 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected of the result)

 

          สามารถนำความรู้ที่ได้ไปบริหารงาน และบริหารคนโดยนำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดผลสำฤทธิ์กับหน้างานได้จริง

 

 

 

เนื้อหาการบรรยาย

 

 

 

·     บทที่ 1

 

 

 

·      เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)

 

·      บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ &วิเคราะห์ความเป็นผู้นำผ่านTA (Transactional Analysis)

 

·      เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop

 

·      หลักสำคัญในการพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน (Point of Development)

 

·      เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (The Generation in the workplace)

 

·      เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC

 

·      เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop

 

 

 

บทที่2

 

·      การวางแผนงาน (PDCA)และการบริหารเวลา (Tim Management)

 

·      การสอนงาน และการติดตามงาน และบทบาทการให้คำปรึกษา (consultant)

 

·      เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop

 

·      การคิดวิเคราะห์ และตัดสินใจแบบมีส่วนร่วมในเป้าหมาย (Analysis & Decision in Goal Setting)

 

·      สรุปการเรียนรู้

 

 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 9.00-16.00 น.

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology) การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

 

 

 

วิทยากร  อ.พลกฤต โสลาพากุล

 

 

 

 

 

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ3,900 บาท

 

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

 

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท26

 

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

 

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตรIN HOUSE & PUBLIC TRAINING

 

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

 

E-MAIL: [email protected]

 

LINE ID : @TESSTRAINING

 

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

เหมาะสำหรับ ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร


วิทยากร อ.พลกฤต โสลาพากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่อบรม โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

31 สิงหาคม 2561 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0991629559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1475 ครั้ง