หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงโดยหลายธุรกิจต้องมีการปรับตัวทั้งในด้านกลยุทธ์และวิธีการในการบริหารงาน การบริหารคน โดยกลุ่มผู้นำหรือหัวหน้าจะเป็นกลุ่มแรกๆ ที่มีส่วนสำคัญ (Key Man) ในการบริหารงาน โดยต้องอาศัยทักษะกระบวนการคิดวางแผนงาน (Planning) ทักษะการนำ (Leading) ทักษะการบริหารคนใช้คนให้เหมาะสมกับงาน (Put the right man on the right job) ทักษะการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation) ทักษะการบริหารผลงาน (Evaluation) รวมถึงทักษะอื่นๆ ที่จำเป็นในการบริหารงาน เพื่อให้งานให้ประสบผลสำเร็จทั้งตัวงาน หากผู้นำหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีการเรียนรู้เพื่อปรับตัวตลอดเวลาก็ยากที่งานนั้นจะประสบผลสำเร็จ
หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างานนี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้น Workshop เพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเชิงลึกในบทบาทหน้าที่ และความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของตนเอง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการบริหารงาน การบริหารคนในเชิงปฏิบัติเพื่อบรรลุเป้าหมายได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) กลุ่มผู้นำทุกระดับ
ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected of the result)
สามารถนำความรู้ที่ได้ไปบริหารงาน และบริหารคนโดยนำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดผลสำฤทธิ์กับหน้างานได้จริง
เนื้อหาการบรรยาย
· บทที่ 1
· เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)
· บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ & วิเคราะห์ความเป็นผู้นำผ่าน TA (Transactional Analysis)
· เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
· หลักสำคัญในการพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน (Point of Development)
· เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (The Generation in the workplace)
· เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC
· เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
บทที่ 2
· การวางแผนงาน (PDCA) และการบริหารเวลา (Tim Management)
· การสอนงาน และการติดตามงาน และบทบาทการให้คำปรึกษา (consultant)
· เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
· การคิดวิเคราะห์ และตัดสินใจแบบมีส่วนร่วมในเป้าหมาย (Analysis & Decision in Goal Setting)
· สรุปการเรียนรู้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 9.00-16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology) การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง
วิทยากร อ.พลกฤต โสลาพากุล
ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908
E-MAIL:
[email protected]
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
เหมาะสำหรับพนักงานขายทุกระดับ
สถานที่อบรม (VENUE)
สถานที่อบรม โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท26 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง2 มื้อ และอาหารกลางวัน
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
29 สิงหาคม 2561 09.00-16.00
จัดโดย
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0991629559
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900
(ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 1473 ครั้ง