เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.กรอบแนวคิดของการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)

2.ความสำคัญของBusiness Continuity Management (BCM)

3.องค์กรประกอบของ (BCM)เพื่อบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ

4.ประโยชน์ของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)

5.ข้อกำหนดของระบบ BCMและความเข้าใจองค์กรและบริบทองค์กร

6.ความหมายของโอกาสที่จะเกิด (Likelihood)และการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)

7.Workshop1:การวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร เกี่ยวกับปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ที่ส่งลต่อความเสี่ยงที่จะเกิด

8.เทคนิคการกำหนดกลยุทธ์ในการสร้างความต่อเนื่องของธุรกิจ(Business Continuity Plan)

9.การกำหนดโครงสร้างทีมกำกับเพื่อดูและการบริหารบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)

10.บทบาทหน้าที่ของทีมบริหารความเสี่ยง

11.การจัดทีมสำหรับการจัดการสถานการฉุกเฉิน

•ความเป็นผู้นำ (Leadership)