หลักสูตร การบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน22ส.ค.62 อ.ประกาศิต
หลักการเเละเหตุผล
เพื่อเสริมสร้าง และพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ ให้ผู้เข้ารับการอบรมเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ
มีความสามารถ
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการรู้จักพัฒนาตนเอง
พัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ
โลกของการทำงานในปัจจุบันนั้น
เป็นการทำงานที่ต้องอาศัยความสามัคคีในการทำงาน รวมไปจนถึง
จิตใจที่พร้อมจะปฏิบัติงานของพนักงานเหล่านั้น
หัวใจสำคัญที่จะหล่อหลอมให้พนักงานเดินทางสู่เป้าหมายด้วยหัวใจที่เข้มแข็งต้องตามนโยบายของบริษัทนั้น หัวหน้างานมีส่วนร่วมกำหนดทิศทางนั้นๆ
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ
และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม
เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักถึงความสำคัญของภาวะความเป็นผู้นำในตัวหัวหน้างาน ที่ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของทีมงานและองค์กร
2.เพื่อเสริมสร้างคุณสมบัติและทักษะทางด้าน Soft Skillที่จำเป็นต่อการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน โดยเรียนรู้ผ่านการทำWorkshopและActivity ต่างๆ และสามารถนำความรู้ไปปรับประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับตนเองได้จริง
3.เพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจในบทบาทของการบริหารคนหัวหน้างาน พัฒนาทัศนคติเชิงบวกและเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน พัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบ ในการตั้งเป้าหมาย การวางแผน และพัฒนาทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรม Ice Break กิจกรรมเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา 1.คุณลักษณะ และพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ 2.การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน 3.ความท้าทายของผู้นำ (Leader)ในวันนี้ พักเบรก 4.พฤติกรรมมนุษย์ และพฤติกรรมองค์กรที่ผู้จัดการควรตระหนัก 5.ผู้นำ คือใคร,เกิดขึ้นได้อย่างไร,ผู้จัดการ คือ ผู้นำหรือไม่? 6.บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการในฐานะผู้นำหน่วยงาน 7.วิธีการปลูกฝังทัศนคติเชิงบวกสู่ความสำเร็จในการทำงาน 8. Work Shop พักกลางวัน 9.ผู้นำกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน 10.หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน และผลงาน 11.เทคนิคการวางแผนงาน (Setting Priority) 12.เทคนิคการสอนงาน (Coaching for Success) พักเบรก 13.การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making) 14.การสร้างทีมงานและการทำงานเป็นทีม (Teamwork) 15. VDOแรงบันดาลใจ 16.สรุปตอบคำถาม |
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ราคา ท่านละ 3,900 บาท ยังไม่รวมVAT
สมาชิกบริษัทโอนก่อนวันอบรม 3,500บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : 0988209929
Facebook : tesstrainingpage
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรมทั่วไป
สถานที่อบรม:โรงเเรมเซนเจมส์ สุขุมวิท 26 ติด BTS สถานีพร้อมพงษ์
22 สิงหาคม 2562 09.00-16.00
ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เบอร์ติดต่อ : 098-8209929 02-577-5369
3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)