ยืนยัน หลักสูตร "Six Sigmaเบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ 7 กรกฎาคม2566

 

 

 

      Six Sigmaคือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแปรของกระบวนการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย คือ3.4 Sigmaจากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define - Measure - Analyze - Improve - Control (DMAIC)อีกทั้งยังสร้างความท้าทายของบุคลากรทุกตำแหน่งและทุกหน่วยงานในองค์กรที่ต้องเร่งพัฒนาตนเองเพื่อยกระดับศักยภาพการแข่งขันของตนให้สูงขึ้น สร้างความแตกต่างทางคุณภาพจากคู่แข่ง ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จและต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ Lean Six Sigmaอย่างเป็นระบบต่อไป

 

      ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการแก้ไขปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆ ไปปรับปรุง,เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม ถึงแม้จะเป็นหลักสูตรขั้นแรกแต่ก็บรรจุเนื้อหาที่ครบถ้วนในเรื่องของSix Sigmaและเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาค ทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแนวทางนำไปสู่การพัฒนาสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี

 

 

 

     วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

 

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการมีความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับSix Sigmaเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกลยุทธ์และขั้นตอนการดำเนินการSix Sigmaเพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นโครงสร้างและประโยชน์ในการบริหารงานด้วยSix Sigmaอย่างเป็นระบบมากขึ้น

 

 

หัวข้อการอบรม / สัมมนา

 

บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0

แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต

ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma

ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ?

Six Sigmaคืออะไร

แนวคิดพื้นฐานของSix Sigma

แนวทาง5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)

D - Define :การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย

M - Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์

A - Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล

I - Improve :การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง

C - Control :การควบคุมให้ยั่งยืน

กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma

การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องของSix Sigmaได้อย่างไร ?

Defect rate ?

parts per million (ppm) ?

Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?

Six Sigma Quality Level ?

โครงสร้างและบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma

ประโยชน์ในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ

Six Sigma Vs. Lean manufacturing

กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)

สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

 

 

ระยะเวลาอบรม

 

- 1 วัน (6 ชั่วโมง)

 

 

 

วิธีการฝึกอบรม

 

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ70%)

 

-การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

 

-ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

 

-กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง - กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

 

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

 

-ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

 

-ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

 

-โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ1 เครื่องในการฝึกอบรม

 

 

 

อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง

 

โรงเเรม โนโวเทล สุขุวิท20 ติดBTSอโศก

 

 

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3,500 บาท

 

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท

 

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก 2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

 

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 

Adminมายด์