วัตถุประสงค์

• ให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้ทักษะพื้นฐานของหัวหน้างาน โดยเน้นการสร้างความเข้าใจ ฝึกฝนทักษะด้านต่างๆ เช่น ทักษะการวางแผน การมอบหมายงาน การสอนงาน การติดตามงาน เป็นต้น
• ให้ผู้เข้าสัมมนาเรียนรู้วิธีการและเทคนิคในการมอบหมายและติดตามงาน
• ให้ผู้เข้าสัมมนาได้พัฒนาภาวะผู้นำ การสร้างทีมและการสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดขึ้นในทีมงาน
• ให้ผู้เข้าสัมมนาปรับเปลี่ยนมุมมองของผู้เข้าสัมมนาให้มีความเข้าใจในรูปแบบทัศนคติที่จำเป็นต้องมี
• ให้ผู้เข้าสัมมนานำความรู้และทักษะที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานให้เกิดประโยชน์มากที่สุด

เนื้อหา

ช่วงแรก

• ความหมายและบทบาทของหัวหน้างาน
• ทักษะพื้นฐาน 4 ประการที่หัวหน้างานต้องมี
• ความรู้และทักษะที่หัวหน้างานจำเป็นต้องมี...คุณมีพร้อมหรือยัง?
• Workshop พฤติกรรมลูกน้อง 4 ประเภท
• เทคนิคการบริหารจัดการลูกน้อง 4 ประเภท

ช่วงที่สอง

• หลักการจูงใจเพื่อการมอบหมายงานชั้นสูงของหัวหน้างาน
• ศิลปะในการติดตามงานให้ได้ผล
• เครื่องมือ 4 ประการเพื่อใช้ในการพัฒนาลูกน้อง
• หลักคิดเรื่องกับดักหัวหน้างานเพื่อการพัฒนาตนเองสู่หัวหน้างานชั้นเลิศ
• สรุปบทเรียนและตอบปัญหาคาใจ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level