หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory)มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา เพื่อให้การบริหารงานและบริหารทีมมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น และเพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้จัดการ
· หัวหน้างาน
· ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 30%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
· กรณีศึกษา 20%
รายละเอียดการดำเนิน 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
6 ชม. |
· สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน · ปรับ Mind การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ · ความแตกต่าง หัวหน้างานยุคเก่าvs หัวหน้างานยุคใหม่ · เรียนรู้การทำงานยุค VUCA · เทคนิคการทำงานเชิงรุกยุค VUCA · เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 5ป · เรียนการเป็นผู้นำ 5 สไตล์ · เรียนรู้ความต้องการและแตกต่างของมนุษย์ · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP · เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ · เทคนิคการมอบหมายงานและการติดตามงาน · เทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน · เรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา · เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN · สรุปการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ · สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ · ถาม-ตอบ Workshop1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง Workshop2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญ ผู้นำและผู้ตาม Workshop3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก Workshop4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน Workshop5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่ |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
31 ตุลาคม 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)