ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory)

11 มีนาคม 2568



หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory)มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา เพื่อให้การบริหารงานและบริหารทีมมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น และเพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

วัตถุประสงค์ (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน

2.       เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

3.       เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง

4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·        ผู้จัดการ

·        หัวหน้างาน

·        ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·        การบรรยาย 30%

·        กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

·        กรณีศึกษา 20%

รายละเอียดการดำเนิน 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 

 

 

 

 

6 ชม.

·        สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

·        ปรับMindการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

·        ความแตกต่าง หัวหน้างานยุคเก่าvs หัวหน้างานยุคใหม่

·        เรียนรู้การทำงานยุค VUCA

·        เทคนิคการทำงานเชิงรุกยุค VUCA

·        เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 5ป

·        เรียนการเป็นผู้นำ 5 สไตล์

·        เรียนรู้ความต้องการและแตกต่างของมนุษย์

·        เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP

·        เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

·        เทคนิคการมอบหมายงานและการติดตามงาน

·        เทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน

·        เรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา

·        เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN

·        สรุปการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

·        สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

·        ถาม-ตอบ

Workshop1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง

Workshop2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญ ผู้นำและผู้ตาม

Workshop3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก

Workshop4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน

Workshop5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล ซอย สุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

11 มีนาคม 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 5 ครั้ง