คำอธิบายหลักสูตร :
ผู้นำในองค์กรมีอยู่มากมาย แต่ผู้ที่มีภาวะผู้นำในองค์กรมีเพียงส่วนน้อย ศาสตร์ศิลปสู่ผู้นำองค์กรที่ยอดเยี่ยมจึงเป็นสิ่งที่ หลักสูตร ผู้นำ ยุค AI (Leadership Development) ออกแบบมาเพื่อพัฒนาให้ผู้เข้ารับการอบรมมีองค์ความรู้ (Knowledge) หลักทฤษฎีการพัฒนาภาวะผู้นำจากจุดเริ่มต้นภายในตัวเรา เพื่อช่วยเพิ่มพูนประสิทธิภาพของการเป็นผู้บังคับบัญชาของเราในองค์กร การอบรมในหลักสูตรยังช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความเข้าใจ (Understand) การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการเป็นจุดศูนย์รวมใจเพื่อให้คน "มอบความร่วมใจ ให้ความร่วมมือ" ในการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ การอบรมยังช่วยฝึกทักษะ (Skill) การเป็นผู้นำที่ดีเพื่อเป็นกุญแจไขสู่การเพิ่มขีดความสามารถความเป็นผู้นำด้วยมุมมองที่ทันสมัย โดยใช้หลักการแบบวิทยาศาสตร์ผู้นำจากแบบทดสอบวิเคราะห์ (Leadership Assessment) เพื่อช่วยวิเคราะห์สไตล์ของผู้อบรมและแนะนำการพัฒนาภาวะผู้นำในแต่ละสไตล์ให้สอดคล้องกับคุณลักษณะ (Attribute) ของแต่ละบุคคล การอบรมยังช่วยให้ทัศนะคติ (Attitude) ที่ถูกต้องในการเป็นผู้นำที่ต้องมีความรับผิดชอบต่อเป้าหมายแห่งความสำเร็จ นอกจากนี้ ในหลักสูตรยังช่วยให้ท่านได้เรียนรู้วิธีการพัฒนาตนเองสู่การมีภาวะผู้นำที่เป็นเลิศ มียุทธศิลป์ลีลาของการเป็นผู้นำ การเป็นผู้นำคน ผู้นำงานและผู้นำองค์กร เทคนิคการโน้มน้าว การกระตุ้นจูงใจ ทักษะการสื่อสาร การวางแผนกลยุทธ์ การสร้างความเห็นพ้องต้องกัน การทำงานร่วมกันเป็นทีม เพื่อให้ท่านเป็นผู้นำองค์กรที่ถูกใจเจ้านาย โดนใจลูกน้อง อย่างบรรลุผลสัมฤทธิ์แห่งการมีภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จตามหลัก Leadership Development in The Age of AI

Course Outline :
• What is Leadership Development ?
• ความเป็นผู้นำคืออะไร ? ความเป็นผู้นำที่กำหนดไว้ / อะไร คือ ผู้นำที่ดี ?
• ศาสตร์และศิลป์สู่ความเป็นผู้นำ
  - ทฤษฎีแห่งความยิ่งใหญ่
  - ทฤษฎีสร้างแรงบันดาลใจ
• แบบของผู้นำที่ดีในอนาคตและยุค AI
• ความเข้าใจในภาวะผู้นำ (Understanding)
  - การกำหนดความเป็นผู้นำ (Leadership)
  - ประเภทและคุณลักษณะของผู้นำแบบต่าง ๆ
  - บทบาทหน้าที่ของผู้น
• 4 ตัวแบบการพัฒนาคุณลักษณะผู้นำ ยุค AI
  - Self-Awareness
  - Internalized Moral Perspective
  - Balanced Processing
  - Relational Transparency
• Leadership Skill (ทักษะผู้นำ) ที่ต้องมี
  - Technical Skill
  - Conceptual Skill
• การจัดการและภาวะผู้นำ
  - ความแตกต่างระหว่างการบริหารและการเป็นผู้นำ
  - กำหนดลักษณะของผู้นาที่ประสบความสำเร็จ
  - กำหนดบทบาทของคุณในการบรรลุความสำเร็จของทีม
• 8 องค์ประกอบการพัฒนาความเป็นผู้นำ ขั้นเทพในยุค AI
  - Providing Direction
  - Leading Courageously
  - Fostering Teamwork
  - Championing Change
  - Coaching People
  - Motivating Others
  - Building Relationships
  - Acting with Integrity
• วิเคราะห์หาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณ
  - เราเป็นผู้นำประเภทใด
  - ทำความเข้าใจเกี่ยวกับสไตล์การเป็นผู้นำของคุณ
  - เรียนรู้เทคนิคในการปรับสไตล์ของคุณตามสถานการณ์
• จะสร้างภาวะความเป็นผู้นำได้อย่างไร
  - Empowerment
  - Intuition
  - Self–Understanding
  - Vision
  - Value Congruence
• การกำหนดเป้าหมายแบบ SMART
  - การสร้างแผนระยะยาว
  - การตั้งค่าเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ
• Vision (วิสัยทัศน์) หัวใจหลักของการเป็นผู้นำ
  - การสร้าง Vision ให้เกิดขึ้นในตัวเรา
  - การเลือกวิสัยทัศน์ของคุณ
  - การกำหนด Vision สู่กลยุทธ์การบริหารจัดการ
  - เรียนรู้ที่จะสื่อสารวิสัยทัศน์
• ผู้นำตามระบบ Competency (Leadership Competency)
  - K : Leadership Knowledge (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบความรู้ผู้นำ)
  - S : Leadership Skills (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบทักษะผู้นำ)
  - A : Leadership Attributes (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบคุณลักษณะผู้นำ)
• เคล็ดลับภาวะผู้นำเพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงาน
  - หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงานให้ประสบความสำเร็จ
  - ความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำต้องมี (Strategic Competency for Leader)
  - การตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
  - ความคาดหวัง & ความขัดแย้ง การจัดการความคาดหวังและการจัดการกับความขัดแย้ง
  - ศิลปะการชักชวนตามหลักการอิทธิพลและการสร้างผลกระทบ
• จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Motivation)
  - ผู้นำกับการจูงใจและหลักสำคัญของการจูงใจต่อประสิทธิผลการลดแรงต้าน
  - การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา / การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ ไม่พึงปรารถนา
• เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำคนและองค์กร
• เคล็ดลับภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงาน
  - หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงานให้ประสบความสำเร็จ
  - ความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำต้องมี (Strategic Competency for Leader)
  - การตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
  - ทักษะความเป็นผู้นำสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลงไป (Leadership skills for a changing world)
• การมีความเข้าใจในสถานการณ์ภาวะผู้นำ
• การมีส่วนรวมและการมอบหมาย
• การส่งเสริมการเติบโตและความเคารพซึ่งกันและกัน
• การเรียนรู้ที่จะแบ่งปันผลงานและฉลองความสำเร็จ
• การยกระดับการตั้งคำถามและการฟังเพื่อช่วยในการปฏิบัติงาน
• กิจกรรมกลุ่ม
• Workshop : การใช้ภาวะผู้นำ
• Workshop : กรณีศึกษา การบริหารทีมงาน
• ตอบข้อซักถาม / ปิดการอบรม

เทคนิคการฝึกอบรม :
• บรรยาย 40 %
• Workshop 40 %
• Group Dynamic 20 %

วันที่อบรม : วันอังคารที่ 18 มีนาคม พ.ศ. 2568

อัตราค่าสัมมนา
ค่าอบรมปรกติ : 3,900 บาท
*ลงทะเบียน 2 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 3,700 บาท
*ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : ทีมงาน Admin (สถาบันหลักสูตรและธุรกิจ)
E-Mail : [email protected]
โทรศัพท์ : Tel. 09-9261-0810
1) Line ID : fitprodb และ/หรือ 0869811584
2) Line Official (บัญชีทางการ) Link : https://lin.ee/6oMS8E7

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บังคับบัญชา, หัวหน้า, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร, เจ้าของกิจการ, CEO