เนื้อหาการใช้เครื่องมือTPM (Total Productive Maintenance) การบำรุงรัดษาแบบทวิผลสู่ภาพรวมการพัฒนาองค์กรในการปรับปรุงพัฒนาองค์กร
อย่างมีศํกยภาพเพื่อสร้างระบบและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในทุกๆด้าน
1.Pillar I Focus Improvement (FI) กำหนดเส้นชัยสู่เป้าหมายอันยิ่งใหญ่
2. Pillar II Autonomous Maintenance (AM) ค้นหา ดูแลและพัฒนาเพื่อสิ่งที่ดีกว่า
3. Pillar III Planned Maintenance (PM) ดูแลรักษาอย่างอย่างต่อเนื่อง
4. Pillar IV Education/Training (ET) สร้างความรู้ สร้างความสามารถเพื่อการเติบโต
5. Pillar V Early Management (EM) เตรียมพร้อมเพื่อการเริ่มต้นที่ดีกว่าเดิม
6. Pillar VI Quality Maintenance (QM) สร้างคุณภาพจากการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
7. Pillar VII Office Improvement (OI) พัฒนหน่วยงานสนับสนุนอย่างมีประสิทธิภาพ
8. Pillar VIII Safety / Environment (SE)ดูแลรักษาสวัสดิภาพของทุกคน
9. การประยุกต์ใช้ TPM เพื่อสร้างประสิทธิภาพสูงสุด*
*กรณีที่ลงทะเบียนแล้ว ให้ แอดไลน์ แอดมิน : @280gayjz
เพื่อประสานงาน
กรณีที่ท่านลงทะเบียนผ่านทาง www.Thaitrainingzone.com เรียบร้อยแล้ว หลังจากนั้น ก่อนการจัดอบรม 4-5 วัน แอดมินจะส่งรหัสเข้าอบรมไปให้ทาง Email ที่ลงทะเบียนไว้ค่ะ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
บุคคลทั่วไปที่สนใจ พนักงานบริษัท เจ้าของกิจการ นักศีกษา
สถานที่อบรม (VENUE)
online
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
28 มกราคม 2568 9:00 - 16:00
จัดโดย
B Smart Consulting Co.,Ltd
เบอร์ติดต่อ : 0619989562
ค่าธรรมเนียม (FEE)
สัมมนาฟรี
ผู้เข้าชม: 1116 ครั้ง