หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้
· หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย5Q
o ใครคือคนที่องค์กรต้องการ
o บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
o ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ(การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน)
· Teamwork (การทำงานเป็นทีม)
· Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)
· Accountability (ความรับผิดชอบอย่างผู้นำ) ซึ่งประกอบไปด้วย
- มีวิสัยทัศน์(Visioning Goal Setting & Leading others )
- มีทักษะการจัดการกับการเปลี่ยนแปลง(Change Management Skills)
- สอนงานเป็นและพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ(Coaching & Develop others)
- มีแนวกรอบแนวคิดในการทำงาน(Conceptual Thinking)
- มีทักษะการบริหารจัดการทรัพยากรของ(Resource Management Skill)
- กล้าตัดสินใจ(Decision Making)
- มีทักษะการบริหารจัดการลูกน้อง(People Management Skills)
- สามารถจูงใจลูกน้องได้(Motivate Subordinate)
- การบริหารความเสี่ยง(Risk Management)
- การบริหารความขัดแย้งภายในองค์กร(Conflict Management)
Continuous Learning (การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)
· Creativity (ความคิดสร้างสรรค์)
o เรียนรู้คน จากโมเดลผู้นำ4ทิศ
· การสร้างแรงผลักดันให้ลูกน้องทำงานและมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
o ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงาน
· เรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการงานโดยสามารถวางแผนงานที่รับมอบหมาย สั่งงาน ติดตาม ความคุม และแก้ไข ปัญหาเบื้องต้น และรายงานผู้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. หรือสัมมนา Online ผ่าน Zoom
21 เมษายน 2565 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)