วัตถุประสงค์

1.ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างองค์กร

2.เพื่อให้ทราบถึงบทบาท หน้าที่ของการเป็นผู้นำ การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ทักษะต่าง ๆ ที่หัวหน้างานต้องมี และทราบถึงคุณลักษณะที่ดีของหัวหน้างาน

3.เพื่อให้หัวหน้างานสามารถปฏิบัติหน้าที่หัวหน้างาน บริหารงาน บริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.เพื่อให้หัวหน้างานเกิดความเชื่อมั่นในตนเอง และแสดงความสามารถที่มีอยู่ออกมาใช้ให้เต็มประสิทธิภาพ และพร้อมที่จะพัฒนางาน พัฒนาคน พัฒนาทีมงานอย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการอบรม

1.ความสำคัญและความจำเป็น ในการสร้างภาวะผู้นำ

2.ความแตกต่างของผู้นำ กับผู้บริหาร

3.คุณธรรม จริยธรรม ของผู้นำ

4.บทบาท และหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่

5.ผู้นำ/หัวหน้างาน กับการบริหารงาน บริหารคน

6.ภารกิจหลักและทักษะของผู้นำ/หัวหน้างาน

-การวางแผนการทำงาน จัดองค์กร และการบริหารคน

-เทคนิคการอ่านคนได้ บริหารคนเป็น การวิเคราะห์บุคลิกภาพ ในการทำงานร่วมกัน

- เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

-การสอนงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนาคน

-ทักษะการสื่อความ การสั่งงาน และติดตามงาน

-การปรับปรุงผลงานและพัฒนาผลงานอย่างต่อเนื่อง

7.การสร้างทีมงาน การสร้างความสัมพันธ์ การลดความขัดแย้งในการทำงาน

8.การสร้างแรงจูงใจให้ตนเอง ผู้ใต้บังคับบัญชา /พนักงาน เพื่อก้าวสู่การเป็นผู้นำ/หัวหน้างานชั้นยอด

รูปแบบการอบรม

1. บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก

2. กรณีศึกษาให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง

3.Workshopฝึกปฏิบัติให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง การปฏิบัติจริง

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่