พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีทุกที่นั่ง!!! หลักสูตร Quality Control Circle : QCC

30 สิงหาคม 2565

1.       ปัญหา สาเหตุของปัญหาและแนวคิดการจัดการปัญหาที่ทุกคนมีส่วนร่วม

2.       แนวคิด ประโยชน์ และการส่งเสริมQCC

3.       ขั้นตอนการจัดทำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพQCC

3.1  การจัดตั้งกลุ่มQCC เลือกหัวข้อปัญหา

3.2  ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย

3.3  จัดทำแผนดำเนินการแก้ไข

3.4  วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา

3.5  กำหนดมาตรการและแผนการดำเนินการแก้ไข

3.6  ตรวจสอบผลลัพธ์

3.7  จัดทำเป็นมาตรฐาน

3.8  การติดตามและประเมินผลการทำกิจกรรมQCC

3.9  การนำเสนอผลการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC (QC Story)

4.      เครื่องมือคุณภาพ7 ชนิด หรือ7QC Tools และแนวทางการประยุกต์ใช้

4.1  ใบรายการตรวจสอ (Check Sheet)

4.2  กราฟ (Graph)

4.3  ผังพาเรโต(Pareto Diagram)

4.4  ผังแสดงเหตุและผล(Cause and Effect Diagram)

4.5  ผังสหสัมพันธ์  (Scatter Diagram)

4.6  ฮิสโตแกรม(Histogram)

4.7  แผนภูมิควบคุม  (Control Chart)

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.      ผู้เข้ารับการอบรม สามารถดำเนินกิจกรรมกลุ่มคุณภาพQCC ได้อย่างถูกต้อง

2.      ผู้เข้ารับการอบรม สามารถนำขั้นตอนการแก้ปัญหาแบบQC Story ไปใช้ได้อย่างถูกต้อง

3.      ผู้เข้ารับการอบรม ได้เพิ่มพูนทักษะการทำงานเป็นทีม และได้พัฒนาความคิดริเริ่มสร้างสรรค์

4.      ผู้เข้ารับการอบรม สามารถนำเสนอผลงานการดำเนินกิจกรรมกลุ่มคุณภาพQCCได้อย่างถูกต้อง

 

ผู้เข้าร่วมอบรม/ สัมมนา:

ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

30 สิงหาคม 2565 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992, 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 399 ครั้ง