หัวข้อการอบรม
1. เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อความอยู่รอดขององค์กรและใครมีส่วนร่วมในการทำงานขององค์กร
2. เรียนรู้ความหมายและความสำคัญหัวหน้างานแนวใหม่ยุค 4.0 ภาวะผู้นำและบทบาทหน้าที่ของการบริหาร การเป็นหัวหน้างานที่ดีต่อ ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวข้องในองค์กร
3. เรียนรู้ปัญหาที่พบบ่อยในความเป็นผู้บริหารหรือหัวหน้างานในปัจจุบัน และแนวทางในการพัฒนา
4. เรียนรู้และเข้าใจถึงการมีทัศนคติที่ดีในการทำงานหรือการคิดเชิงบวกเพื่อการทำงานเชิงรุกให้ได้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
5. การเรียนรู้คุณสมบัติของผู้นำทีดี 4 เก่ง เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา และภารกิจ 3 รู้ ที่ผู้นำควรที่จะทำให้งานมีประสิทธิภาพ
6. เรียนรู้พฤติกรรมลูกน้องเพื่อการบริหารทางจิตวิทยาที่มีประสิทธิภาพด้วยหลัก DISC Model
7. เรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชาที่ดี (การบังคับบัญชาที่ดี การวางตนเอง การสร้างสัมพันธ์ ความผูกพันที่ดีระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาและองค์กร)
8. เรียนรู้เทคนิคการทำงานเป็นทีม (ร่วมใจ ร่วมคิด ร่วมทำ) การแก้ไขปัญหาในการทำงาน
9. เรียนรู้การวางแผนปฏิบัติงาน การมอบหมายงาน และติดตามงานในยุค 4.0
10. เรียนรู้การสื่อสารที่ดี การสอนงาน การประสานงาน การประชุมทีมอย่างมีประสิทธิภาพเพื่องานสำเร็จตามเป้าหมาย
11. สรุป ถาม ตอบ
อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์