หลักการและเหตุผล
องค์การในศตวรรษที่21เป็นยุคใหม่หรือยุคองค์การเปลี่ยนผ่าน ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และสภาพการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงขึ้นทำให้องค์การภาครัฐ ภาคเอกชน จำเป็นต้องปรับตัวให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและมุ่งความสำเร็จองค์การในอนาคตเพื่อความอยู่รอดอย่างยั่งยืน ในมุมมองต่าง ๆ ของการบริหารองค์การในศตวรรษที่21องค์การจำเป็นต้องอาศัยการบริหารจัดการที่ดีและให้ความสำคัญกับทัศนะและบทบาทของผู้นำที่แท้จริง รวมถึงการมุ่งเน้นการกระจายอำนาจ การเปิดกว้างการสร้างสรรค์นวัตกรรมการทำงานเป็นทีม ความยืดหยุ่น ความสามารถในการวิเคราะห์และใช้ข้อมูลเพื่อประกอบการตัดสินใจอย่างถูกต้อง
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรมในหลักสูตรดังกล่าว ผู้เข้าร่วมอบรมกลุ่มเป้าหมายจะสามารถ...
1. อธิบายความหมายของคำว่า "ภาวะผู้นำ" ได้อย่างถูกต้องชัดเจน และสามารถอธิบายถึงเหตุผลและความจำเป็นของการพัฒนาภาวะผู้นำในยุคใหม่ได้อย่างถูกต้อง
2. สามารถเลือกใช้แนวทางการบริหารสมาชิกทีมหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานจนกระทั่งประสบความสำเร็จภายใต้สถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสม
3. สามารถเลือกใช้บุคลิกภาพและแนวทางการสื่อสารที่เหมาะสมกับผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละประเภทเพื่อสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานสู่ความสำเร็จได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อการอบรม
1. ความหมายของภาวะผู้นำ
1.1 ภาวะผู้นำคืออะไร? แตกต่างจากผู้จัดการอย่างไร?
1.2 แนวโน้มสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงที่ผู้นำควรจะเข้าใจ
1.3 เหตุผลและความจำเป็นของการพัฒนาภาวะผู้นำ
2. ทำความเข้าใจสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลง
2.1 อำนาจ3ประเภทของผู้นำ
2.2 รูปแบบการนำตามสถานการณ์
2.3ทักษะผู้นำที่จำเป็นสำหรับการบริหารงานยุคใหม่
3.ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำ
3.1 เป้าหมายของการสื่อสาร
3.2 แนวทางการสื่อสารเพื่อให้งานได้ผล คนพอใจ
3.3 การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวจูงใจ
วิธีวิทยาในการฝึกอบรม
บรรยายประกอบตัวอย่างสาธิต 20%
กิจกรรมระดมความคิดและการนำเสนอ 35%
การแสดงบทบาทสมมติ 45%
ระยะเวลา
1 วัน (6 ชั่วโมง)
สิ่งที่จะได้รับหลังการอบรม วุฒิบัตรผ่านการอบรม
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
13 มิถุนายน 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)