วัตถุประสงค์การเรียนรู้

           เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรมในหลักสูตรดังกล่าว ผู้เข้าร่วมอบรมกลุ่มเป้าหมายจะสามารถ...

           1. อธิบายความหมายของคำว่า "ภาวะผู้นำ" ได้อย่างถูกต้องชัดเจน และสามารถอธิบายถึงเหตุผลและความจำเป็นของการพัฒนาภาวะผู้นำในยุคใหม่ได้อย่างถูกต้อง

           2. สามารถเลือกใช้แนวทางการบริหารสมาชิกทีมหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานจนกระทั่งประสบความสำเร็จภายใต้สถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสม

           3. สามารถเลือกใช้บุคลิกภาพและแนวทางการสื่อสารที่เหมาะสมกับผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละประเภทเพื่อสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานสู่ความสำเร็จได้อย่างถูกต้อง

 

หัวข้อการอบรม

           1. ความหมายของภาวะผู้นำ

                       1.1 ภาวะผู้นำคืออะไร? แตกต่างจากผู้จัดการอย่างไร?

                       1.2 แนวโน้มสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงที่ผู้นำควรจะเข้าใจ

                       1.3 เหตุผลและความจำเป็นของการพัฒนาภาวะผู้นำ

           2. ทำความเข้าใจสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลง

                       2.1 อำนาจ3ประเภทของผู้นำ

                       2.2 รูปแบบการนำตามสถานการณ์

                       2.3ทักษะผู้นำที่จำเป็นสำหรับการบริหารงานยุคใหม่

           3.ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำ

                       3.1 เป้าหมายของการสื่อสาร

                       3.2 แนวทางการสื่อสารเพื่อให้งานได้ผล คนพอใจ

                       3.3 การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวจูงใจ