หัวหน้างานเป็นตำแหน่งสำคัญและมีบทบาทสูงในการนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ ไม่ใช่เป็นเพียงตำแหน่งที่ถูกแต่งตั้งขึ้นตามโครงสร้างองค์กรเท่านั้น แต่เป็นตำแหน่งที่มีบทบาทสำคัญในการนำนโยบายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติผ่านการทำงานของทีมงานภายใต้การควบคุม ติดตาม กำกับดูแลของหัวหน้างานแต่ละคน รวมถึงการพัฒนาทีมงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อที่จะช่วยให้ลูกน้องของตนก้าวขึ้นไปสู่ตำแหน่งงานที่สูงขึ้น และทำให้ตัวเองมีโอกาสที่จะก้าวหน้าในตำแหน่งที่สูงขึ้นด้วยเช่นกัน

           ดังนั้น หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์เบื้องต้นในหน่วยงานของตน ตลอดจนเข้าใจเครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน ให้สัมฤทธิ์ผลและบรรลุเป้าหมายสูงสุดขององค์กร

วัตถุประสงค์ในการอบรม

    1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญของหัวหน้างาน

    2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะการบริหารงาน บริหารตน บริหารคน และบริหารความคิดในการสร้างทีมงานและความสำเร็จของงาน

    3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงรูปแบบและขั้นตอนของการทำงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา และเป็นที่ยอมรับของผู้ใต้บังคับบัญชา

    4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับงานที่รับผิดชอบได้ดีมากยิ่งขึ้น และสามารถวัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม

    5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดทัศนคติที่ดีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และองค์กรโดยรวม

หัวข้อฝึกอบรม

1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์4ด้าน

   - ด้านการจัดหาทรัพยากรมนุษย์เข้าสู่องค์กร

   - ด้านการใช้ทรัพยากรมนุษย์ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร

   - ด้านการพัฒนาประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์

   - ด้านการจูงใจและการเก็บรักษาทรัพยากรมนุษย์

2. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

3. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

   - การคัดเลือกพนักงานเข้ามาทำงาน

   - การพัฒนาพนักงาน

   - การประเมินผลงานพนักงาน

   - การบริหารเรื่องของกฎระเบียบข้อบังคับและแรงงานสัมพันธ์

4. หัวหน้างานกับความสามารถในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์

   - หัวหน้างานที่องค์กรและลูกน้องต้องการ

   - สิ่งที่ลูกน้องคาดหวังจากหัวหน้างาน

   - ความเสี่ยงขององค์กรถ้าไม่บริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ดี

   - ทัศนคติกับจุดเริ่มต้นของความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน

   - การทำงานอย่างมีความสุขทั้งหัวหน้างานและลูกน้อง

   - การสร้างแรงจูงใจ

   - การส่งเสริมพัฒนาความรู้ความสามารถของลูกน้อง

   - การสอนงานและมอบหมายงาน

   - การติดตามงานและการประเมินผลงาน

   - การทำงานเป็นทีม

   - การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

   - การชมเชยและการลงโทษเมื่อลูกน้องทำดีและทำผิด

5. บทสรุปของการเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ

วิธีการสัมมนา (ทฤษฎี30% ปฏิบัติการ70%)

   - การบรรยาย-สาธิต

   - ระดมสมอง- กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์

ดร.สันติชัย อินทรอ่อน

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com