นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ(Professional HRD)
เนื้อหาการอบรม
1.ความสำคัญของงานHRDที่มีต่อองค์กร
2.การเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 4.0
3.กรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน
4.บทบาทของHRDและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร
5.สมรรถนะหรือคุณลักษณะของนักHRD ที่เป็นมืออาชีพ
6.ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRDต้องรู้
- Competencyหรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร
-การทำCompetency Assessmentเพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร
-การประเมินศักยภาพของ Talentและวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program)และกรณีศึกษา
-วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70 : 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method)และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร
-การพัฒนาพนักงานโดย OJTหรือOn-the-Job Trainingที่ได้ผล
-รู้จักกับTalent Managementรู้จักกับSuccession Planningการพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development) Agile People Developmentหรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด Agileเป็นต้น
7.แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล
-วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับ Competencyที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล
-การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)
-แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา
-การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุค Digital Ageการกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)
-การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้ Trainและไม่ -ning
8.ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข
9.สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ
ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบ Inhouse training ได้
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
HR ทุกระดับตำแหน่งที่ต้องการลงลึกในรายละเอียดระบบงานพัฒนาบุคลาก
ดร.ชัชวาล
อรวงศ์ศุภทัต