หลักการและเหตุผล
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง และหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การที่HRDเองยังขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการและแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRDได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
ความสำคัญของงาน HRDที่มีต่อองค์กร
Øการเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 4.0
Øกรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน
Øบทบาทของ HRDและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร
Øสมรรถนะหรือคุณลักษณะของนัก HRDที่เป็นมืออาชีพ
Øทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRDต้องรู้
■ Competencyหรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร
■ การทำCompetency Assessmentเพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร
■ การประเมินศักยภาพของTalentและวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program) และกรณีศึกษา
■วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70: 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method) และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร
■ การพัฒนาพนักงานโดยOJTหรือOn-the-Job Training ที่ได้ผล
■ รู้จักกับTalent Management
■ รู้จักกับSuccession Planning
■ การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development)
■ Agile People Developmentหรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด Agileเป็นต้น
Øแนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล
■ วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับCompetencyที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล
■ การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)
■ แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา
■ การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุคDigital Age
■ การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)
■ การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้Trainและไม่ -ning
Øประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข
Øสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ
วิทยากร ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
จัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
9 ตุลาคม 2563 09.00-16.00
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)