นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ (Professional HRD)

9 ตุลาคม 2563


หลักการและเหตุผล

ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว  แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง และหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การที่HRDเองยังขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการและแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRDได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

 

 

 

ความสำคัญของงาน HRDที่มีต่อองค์กร

Øการเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 4.0

Øกรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน

Øบทบาทของ HRDและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร

Øสมรรถนะหรือคุณลักษณะของนัก HRDที่เป็นมืออาชีพ

Øทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRDต้องรู้

            Competencyหรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร 

            การทำCompetency Assessmentเพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร  

            การประเมินศักยภาพของTalentและวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program) และกรณีศึกษา

วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70: 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method)    และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร

            การพัฒนาพนักงานโดยOJTหรือOn-the-Job Training ที่ได้ผล

            รู้จักกับTalent Management

            รู้จักกับSuccession Planning  

            การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development) 

            Agile People Developmentหรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด Agileเป็นต้น

Øแนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล

       วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับCompetencyที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล

การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)

            แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา

            การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุคDigital Age

            การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)

            การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้Trainและไม่ -ning  

Øประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข

Øสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ  

 

 

 


วิทยากร


วิทยากร ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต



สถานที่อบรม (VENUE)

จัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

9 ตุลาคม 2563 09.00-16.00

จัดโดย

ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 503 ครั้ง