การพัฒนาบุคลากรในองค์กร เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดเพราะถ้าองค์กรไหน มีการพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ จะทำให้บุคลากรขององค์กรนั้นมีความรู้ ความสามารถ ในการสรรค์สร้างงานที่ส่งผลกำไรให้กับองค์กรนั้นๆ อย่างมาก และทำให้องค์กรนั้นๆ เติบโตก้าวไปอย่างยั่งยืน 

กุญแจสำคัญที่ดึงศักยภาพของบุคลากรออกมาคือ นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรนั้นๆ ที่ทำให้บุคลากรสามารถ เก่งคิด เก่งงาน และเก่งคน ดังนั้น นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จึงจำเป็นต้องพัฒนาตนเองก่อน ให้รู้ลึก รู้จริง ในบทบาทหน้าที่ของตนเองก่อน ถ้าองค์กรไหนมีนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ที่เก่งคิด เก่งงาน และ เก่งคน ก็จะทำให้บุคลากรในองค์กรนั้นๆ เก่งไปด้วยเช่นกัน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มีความรู้ ตระหนัก และเข้าใจในบริบทของงานพัฒนาบุคลากรขององค์กร ให้มีความรู้ ความสามารถ 

2.นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สามารถปฏิบัติงานในการพัฒนาบุคลากร เป็นกระบวนการตั้งแต่เริ่ม จนสิ้นสุดอย่างมืออาชีพ 

3.นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เป็นมืออาชีพในการพัฒนาบุคลากรขององค์กร และมีเทคนิคในการพัฒนาบุคลากรให้ทันสมัยอยู่ตลอดเวลา

หัวข้อการสัมมนา

บทบาทหน้าที่ของนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 

1.การวิเคราะห์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 

2.การสร้างแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ประจำปี 

3.การดำเนินการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 

    3.1ก่อนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 

    3.2ระหว่างการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 

    3.3หลังการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 

4.การประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 

ฝึกปฏิบัติ

1.ฝึกการวิเคราะห์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 

2.ฝึกการสร้างแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ประจำปี 

3.ฝึกการดำเนินการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 

4.ฝึกการประเมินผลการฝึกอบรม 

5.สรุป คำถาม-คำตอบ 

วิธีการพัฒนาความรู้ การบรรยาย และการฝึกปฏิบัติ

อาจารย์ภูมิพัฒน์ วัฒนาธนาไพศาล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com