หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer)เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

1.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

2.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

Øผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล

Øบุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

 

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Øกรณีศึกษา 10%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา	หัวข้อการฝึกอบรม	รายละเอียด
6 ชม.	·     ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล ·      การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม ·      การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน ·      การบริหารงานHRM    ด้านกลยุทธ์ (Strategy)    ด้านการวางแผน (Planning)    ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)    ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben) ·      การบริหารงานHRD    ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)                  ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)    ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)                  ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED) ·     เทคนิคการ Recruitอย่างตรงประเด็น ·      เทคนิคการ ให้โดนใจหน่วยงาน ·      เทคนิคการEngagement แบบแนบเนียน ·      เทคนิคการRetentionตรงตามต้องการ ·      สิ่งที่HRไม่ควรพลาด ·      ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย ·      วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล  Workshop1 :Change Your Mind Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงานHRM Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงานHRD Workshop4 :Break the wallDevelopment	วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่