นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR New Comer)

30 มิถุนายน 2565


หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer)เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

1.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

2.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

Øผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล

Øบุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Øกรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

Ø6 ชั่วโมง

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

Øอาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 ชม.

·     ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

·      การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม

·      การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน

·      การบริหารงานHRM

   ด้านกลยุทธ์ (Strategy)

   ด้านการวางแผน (Planning)

   ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)

   ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

·      การบริหารงานHRD

   ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)

                 ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)

   ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)

                 ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)

·     เทคนิคการ Recruitอย่างตรงประเด็น

·      เทคนิคการ ให้โดนใจหน่วยงาน

·      เทคนิคการEngagement แบบแนบเนียน

·      เทคนิคการRetentionตรงตามต้องการ

·      สิ่งที่HRไม่ควรพลาด

·      ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

·      วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล 

Workshop1 :Change Your Mind

Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงานHRM

Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงานHRD
Workshop4 :Break the wallDevelopment

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 


วิทยากร


วิทยากร กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรม Online ผ่าน Program Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

30 มิถุนายน 2565 9.00-16.00น.

จัดโดย

ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 820 ครั้ง