หลักสูตร ทรัพยากรบุคคลมืออาชีพเน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพได้ไม่มีขีดจำกัด เพื่อให้องค์กรได้ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมุนษย์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือหลักในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงาน
· หัวหน้างาน
· ผู้จัดการ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 60%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
6ชม. |
Competency 5 Tool · การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) · การจัดทำแผนระบบสืบถอดตำแหน่ง · การจัดทำเส้นทางสำเร็จในสายอาชีพ · การจัดทำแผนการประเมินศักยภาพ · การบริหารระบบสืบถอดตำแหน่ง Workshop การหาGAP การปิดGAP |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
พักเบรก |
||
Key Performance Indicators 3Tool · การประเมินค่างาน · การจัดทำโคร้งสร้างค่าตอบแทน · การวิเคราะห์และการวางแผนการมีส่วนร่วมในองค์กร · การบริหารจัดการระบบการประเมินผล · ถาม/ตอบ · การสร้างความตระหนักในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล Workshop การประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
รายละเอียดการดำเนิน 6 ชั่วโมง
สถานที่ โรงแรมโกลด์ออร์คิดกรุงเทพ ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงสามเสนใน เขตพญาไท**สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง
20 ธันวาคม 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)