นักบริหารงานทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ

(Professional HRM Officer)

วันที่ 21 พฤศจิกายน 2567  เวลา 09.00-16.00 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00 น.)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ- สุขุมวิท20

ขอบข่ายเนื้อหา :

·    ความสำคัญและขอบข่ายงานHRMเพื่อความสำเร็จขององค์กร

·    แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคHR4.0

·    คุณลักษณะของนักHRMที่องค์กรใดก็พึงประสงค์

·    เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)

·    แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงานHRMด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กร

·    ในยุคธุรกิจ 4.0 เป็นต้น

วันที่ 21 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09.00-16.00 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00 น.)

09.00 น. เริ่มบรรยาย (ภาคเช้า)

·    ความสำคัญและขอบข่ายงานHRMเพื่อความสำเร็จขององค์กร

·    แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคHR4.0 จากHR Trendที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่นAIในงานHRด้านต่าง ๆ และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคคล

·    คุณลักษณะของนักHRMที่องค์กรใดก็พึงประสงค์

·    เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools)ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้เช่น Agile HR, Lean HR, HRMS (Human Resource Management System)เป็นต้น

·    รอบรู้งาน 9 งานหลักของHRM.....

          (1) งานวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)

          (2) งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Acquisition)

          (3) งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่เข้าสู่องค์กร (Employee Interview)

13.00 น. บรรยาย (ภาคบ่าย)

          (4) งานการจ้างงาน (Employment)ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ

           (5) งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)

           (6) งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กร

           (7) งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร

           (8) งานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน (Compensation & Benefits Management)

           (9) งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้

แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงานHRMด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0 

ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงานHRMหรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

วิธีการเรียนรู้ :

บรรยายอย่างย่อและซักถาม

อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :

 เจ้าของธุรกิจขนาดSME

 HRM Manager / Supervisorมือใหม่

 HRM Officer

 พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงานHRMผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร;

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร

ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง