หลักการและเหตุผล

ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับน ว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่า และเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้น และระยะยาว  แต่หนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้น ได้แก่ การขาดความรู้ ความเข้าใจในเชิงลึกในงานเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล อันประกอบด้วย การวางแผนกำลังคน การสรรหาว่าจ้าง การประเมินผลการปฏิบัติงาน การแรงงานสัมพันธ์ การบริหารค่าตอบแทน การดำเนินการทางวินัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ซึ่งรวมเรียกว่า HRM หรือ Human Resource Management  ทำให้ไม่อาจทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

หัวข้อการเรียนรู้

08.30- 09.00 น. ลงทะเบียนรับเอกสารการอบรม

09.00 น. เริ่มบรรยาย (ภาคเช้า)

·     ความสำคัญและขอบข่ายงาน  HRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร

·     แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคHR 4.0 จาก Trend  ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้  เช่น AI ในงานHR ด้านต่าง ๆ  และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคล

·     คุณลักษณะของนักHRM ที่องค์กรใดก็พึงประสงค์

·     เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล(HRM Tools) ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่นAgile HR, Lean HR, HRMS (Human Resource Management System)เป็นต้น

·     รอบรู้งาน 9 งานหลักของHRM...

(1)     งานวางแผนกำลังคน(Workforce Planning)

(2)     งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Acquisition)

(3)     งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่ เข้าสู่องค์กร (Employee Interview)

13.00 น. บรรยาย (ภาคบ่าย)

(4)     งานการจ้างงาน (Employment)ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ

(5)     งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)

(6)     งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนธรรมองค์กร

(7)     งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร

(8)     งานบริหารค่าจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน (Compensation & Benefits Management)

(9)     งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้

·      แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้านต่าง ๆ ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ 4.0

·      ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงาน HRM หรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล และแนวทางการแก้ไข

·     สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

หมายเหตุ:

    นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย

    ค่าบริการอบรม ได้รวมเอกสารประกอบการอบรม ใบวุฒิบัตร ขนมเบรค เครื่องดื่ม (เช้า,กลางวัน)  และอาหารกลางวันที่โรงแรม

    ทางสถาบันฯ จะทำการแจ้งยืนยันการอบรมช้าสุด 5-7 วันก่อนการจัดอบรมแต่ละหลักสูตร

    กรณีที่ผู้เข้าอบรมยกเลิกการเข้าร่วม ต้องแจ้งให้ทางสถาบันฯ ทราบก่อนอย่างน้อย 7 วันทำการ (ไม่รวมเสาร์-อาทิตย์)  มิฉะนั้นทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 30% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในแต่ละหลักสูตร  หรือหากมีการยกเลิกการเข้าร่วมอบรมในวันที่จัดอบรม ทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 100% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด

วิธีการเรียนรู้

·     บรรยายอย่างย่อและซักถาม

·      อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

·      กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย

·     เจ้าของธุรกิจขนาด SME

·     HRM Manager / Supervisorมือใหม่

·     HRM Officer

·     พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HRM ผู้สนใจทั่วไป

Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Click เลย

Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนธันวาคม 2567

รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building