ทักษะการเป็นหัวหน้าสไตล์โค้ชและพี่เลี้ยง (18 พ.ค. 65) อ.ชัญญชิตา

18 พฤษภาคม 2565


ทักษะการเป็นหัวหน้าสไตล์โค้ชและพี่เลี้ยง (18 พ.ค.65)อ.ชัญญชิตา

ราคา3900 บาท

 

หลักสูตรSUPERVISOR AS COACH AND MENTORทักษะการเป็นหัวหน้าสไตล์โค้ชและพี่เลี้ยง

 

 

หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

 

     หัวหน้างานคือผู้ที่อยู่ในบทบาทหน้าที่ที่สำคัญยิ่งในองค์กรเป็นผู้อยู่ใกล้ชิดกับการปฏิบัติงานของกลุ่มปฏิบัติการทั้งส่วนสำนักงาน บริหาร และปฏิบัติการ มีหน้าที่วางแผนงาน ดูแลจัดการ แก้ไขปัญหา และนำพาองค์กร พาทีมงานไปสู่เป้าหมายความสำเร็จที่องค์กรตั้งไว้ หัวหน้างานมีคุณสมบัติหลากประการ ทั้งมีความรู้ ความสามารถ คุณลักษณะและทักษะต่างๆที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นและศรัทธากับทีมงาน ทักษะที่สำคัญที่หัวหน้างานที่ต้องมีในปัจจุบันคือ ทักษะCOACHและMENTORทั้งสองทักษะนี้ มีความสำคัญที่จะสามารถพัฒนา นำพา ผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงาน ไปสู่การคิดด้วยตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ (SELF - SOLUTION THINKING )ซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมและการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรใดมีหัวหน้างานที่มีทักษะด้านCOACHและ MENTORจะนำไปสู่การสร้างทีมงานและผลงานที่มีคุณภาพ สามารถสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร 

 

 

 

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVE)

 

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทของหัวหน้างานแบบ COACHและMENTOR

 

 2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจกระบวนการในการCOACH และเทคนิคต่างๆในการเป็นMENTOR

 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้และแนวทางเพื่อนำไปใช้ในองค์กรตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ

 

 

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)

 

หัวหน้างาน ผู้จัดการ

 

 

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

 

1.หัวหน้างานมีบทบาทในการสร้างความสำเร็จให้องค์กรได้อย่างไรบ้าง

 

2 ทักษะของหัวหน้างานที่จำเป็นในยุคปัจจุบัน

 

3.รูปแบบการโค้ชและเป็นพี่เลี้ยงเป็นอย่างไร

 

4.บทบาทของหัวหน้างานในการโค้ช COACHและMENTORและรูปแบบTAPS MODEL

 

5.แนวทางการโค้ชและเป็นพี่เลี้ยง เพื่อการสร้างการพัฒนาและดูแลผู้ใต้บังคับบัญชา

 

WORKSHOP

 

6.การเข้าใจคนประเภทต่าง ๆ และหลักการที่หัวหน้างานควรตระหนักตามSCARF MODEL

 

7.บทบาทของหัวหน้างานในการเป็น MENTOR

 

8.เทคนิคการสร้างSMARTER GOALและติดตามผลด้วยGROW MODEL

 

9.การสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันแบบ COLLABORATIVE WORKING TEAMผสานกับ CFR

 

WORKSHOP

 

10.ประเด็นที่ควรระวังในการบทบาทการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง แนวทางป้องกันและแก้ไข

 

สรุปประเด็นการเรียนรู้

 

 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (TIME)

 

9.00 - 16.00 น.

 

 

 

 

รูปแบบการการอบรม (METHODOLOGY)

 

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม WORKSHOPต่างๆ เช่นBRAIN STORMING,GAME,ROLE PLAY AND PRESENTATION, CLIP VIDEO LEARNINGในระหว่างการฝึกอบรม เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ60 : 40

 

 

 

วิทยากร

 

อจ.ชัญญชิตา ศรีชัย

 

 

 

อบรมแบบพบอาจารย์ จัดอบรมที่NOVOTELสุุขุมวิท20

 

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,000 บาท

 

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

 

 

อบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559

E-MAIL: [email protected]

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 พฤษภาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369, 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 392 ครั้ง