"ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน" เป็นทักษะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นสิ่งที่ผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาต้องได้สัมผัส โดยอาจมีการกำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย หรือแผนงานที่วางไว้ ดังนั้นผู้ควบคุมจะใช้อำนาจในการควบคุมอย่างไรที่จะให้ผู้ถูกควบคุมไม่รู้สึก ต่อต้าน ปฏิเสธ อึดอัด หรือหมดใจทางในการทำงาน
         ดังนั้นการพิเคราะห์คนให้ออก หรือการมองคนออกหรือเข้าใจคนมิใช้ง่ายๆ ซึ่งการมอบหมายงานการสั่งงาน และการควบคุมงานนั้นจะต้องมองให้เข้าใจทั้งภายนอกและภายในของลูกน้อง จะต้องมองให้เข้าใจทั้งข้อดีและข้ออ่อนด้อยของเขา จะต้องเข้าใจด้านคุณและโทษ ทั้งยังจะต้องคาดการเปลี่ยนแปลงของเขาได้อีกด้วย
         "รู้จักเปลี่ยนสิ่งที่ไร้ค่าให้เป็นสิ่งที่มีค่า ขุดศักยภาพให้ถูกจุด ปั้นดินให้เป็นดาวได้"

สิ่งที่ได้รับจากหลักสูตร "ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน"

            ประโยชน์ต่อองค์การ

          - ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

          - ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

          - ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

          - เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

          - เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

          - ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

            ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

          - มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

          - ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

          - เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบ

          - เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

          - มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม

          - มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี

            ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

          - แบ่งเบาภาระงานหัวหน้า

          - มีเวลาริเริ่มงานใหม่

          - ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา

          - ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน

          - ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

          1) ผู้เข้ารับการอบรม ได้มีความรู้ ความเข้าใจ และเห็นความสำคัญของการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และติดตามงาน จนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          2) ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ในเรื่องศิลปะและเทคนิคการบังคับบัญชาอย่างถูกต้อง รู้จักหลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับลูกน้อง

หัวข้อการสัมมนา

          ▪ ทำไมต้องมีการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และติดตามงาน

          ▪ พัฒนาทัศนคติด้านการเป็นผู้นำ เพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

          ▪ ปัญหาด้านทัศนคติ "การมอบหมายงาน"

          ▪ คุณสมบัติของผู้สั่งงานที่ดี และสาเหตุของการสั่งงานผิดพลาด

          ▪ มุมมองพิเคราะห์คน เข้าใจตน ก่อนมอบหมายงาน

          ▪ เทคนิคการฟังและจับประเด็น

          ▪ จิตวิทยาการสื่อสารอย่างฉลาดสู่ประสิทธิผล

          ▪ หลักการการพิเคราะห์คนจากจริต 6

          ▪ สาเหตุแห่งความล้มเหลวในการมอบหมายงาน

          ▪ ทักษะการอ่านลูกน้อง 9 ลักษณ์

          ▪ เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน ที่มีประสิทธิภาพ

          ▪ กิจกรรมกลุ่ม ด้านการทำงานร่วมกัน

เทคนิคการฝึกอบรม

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

อาจารย์ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283