หัวข้อกาอรบรม
Module # 1 Mindsetกับบทบาทหัวหน้างานในการสื่อสาร
· เรียนรู้บทบาท ความสำคัญของความเป็นหัวหน้างานในภาวะผู้นำในองค์กรในฐานะผู้สื่อสาร และการบริหารคน
· เรียนรู้เทคนิคการสร้างความเชื่อมั่นในตนเองในการพูดสื่อสาร
· เรียนรู้สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติในการสื่อสาร เพื่อสะท้อนให้ตระหนักถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นจากปัญหาสื่อสารของหัวหน้างาน
Module # 2 ทักษะในสื่อสารสำหรับผู้นำยุคใหม่
· เรียนรู้ความเข้าในพฤติกรรมของแต่ละบุคคลเชิงจิตวิทยาในการสื่อสารด้วยหลัก D-I-S-CModel
· เรียนรู้วิธีการสื่อสารประสานงานที่ดี การพูดโน้มน้าว จูงใจให้ได้งานตามต้องการ
· เรียนรู้การสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกัน
· เรียนรู้การเจรจาต่อรองในการประสานงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
· เรียนรู้วิธีการสื่อสารสันติในการสร้างบรรยากาศทำงานที่ดี
· เรียนรู้เทคนิควิธีการสื่อสารเชิงบวกเพื่อให้ได้งานตามเป้าหมาย สื่อสารการให้คำแนะนำ
· การเป็นโค้ช การให้คำปรึกษากับทีม
· เรียนรู้เรียนฝึกการตั้งคำถามด้วยGROW Model เพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น การสร้างบรรยากาศการสื่อสารที่ดี
Goal: การตั้งเป้าหมายอย่างSMART
Reality:การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน
Option:การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา
Will:การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ
· การสื่อสารผ่าน Line Applicationอย่างเหมาะสมในฐานะหัวหน้างา
สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ +Workshop:
หมายเหตุ: หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อสามารถประยุกต์และนำปรับใช้ได้ โดยเน้น Workshopฝึกปฏิบัติ
กลุ่มเป้าหมาย
บุคลากรในองค์กร ระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการสัมมนา:
1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40%
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60 %
3. มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม
ระยะเวลาอบรม :
จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น.
Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
กรอกใบสมัครผ่านระบบonline Click เลย
Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนธันวาคม 2567
รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building
สมัคร1ท่าน ท่านละ3,900.-
สมัคร3ท่าน ๆ ละ 3,500.-
สมัคร5ท่านขึ้นไป ๆ ละ3,200.-
@ Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
20 ธันวาคม 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)